Evaluación del desempeño: Criterios, procesos y planes de carrera en el entorno laboral

CUESTIONARIO

1. ¿Qué ventajas tiene un sistema de evaluación con base en los resultados esperados?

Respuesta: Es básica para la administración eficaz y es medio para mejorar la calidad de la administración.

2. ¿Cómo evalúan el desempeño del personal en su lugar de trabajo?

Respuesta: El desempeño se mide en el cumplimiento de metas mensuales y una reunión anual de gente OPR.

3. Mencione cinco aspectos que considere importante que deben evaluar en su puesto de trabajo.

Respuesta: jornada de trabajo, tiempo de respuesta, problemas de acuerdo a la cantidad de gente administrada, vacantes por mes, relación con cliente interno.

4. Describa tres ventajas de la forma como evalúan los resultados en su lugar de trabajo.

Respuesta: se mide con datos del año anterior, son objetivos alcanzables y se hace una vez al mes

5. Entreviste o pregunte a su Jefe inmediato o a un Gerente en su lugar de trabajo. ¿Cuáles son los criterios que utilizan para medir el rendimiento de los empleados?

Respuesta: Indicadores de producción diarios y mensuales, engagement.

6. ¿Qué es un plan de carrera?

Respuesta: Es un plan que se realiza con cada colaborador de la empresa, en donde se le explica a cuales son lo puesto que él tiene la oportunidad de crecer dentro de la compañía y que necesita para poder aplicar a ellos.

7. ¿Cuál es su perfil personal?

Respuesta: Estudiante de Administración de Recursos Humanos, experiencia en manejo de personas, responsable, conocimiento de diferentes sistemas de psicometría.

8. ¿Cuáles son sus fortalezas en su lugar de trabajo?

Respuesta: Valores, beneficios, instalaciones, gestión, organización.

9. ¿Cuáles son sus debilidades en su ligar de trabajo?

Respuesta: Una sola persona que desempeña el puesto

10.¿Cuál es su plan de carrera en su lugar de trabajo?

Respuesta: Puesto corporativo luego jefe de Gente y Gestión, Gerente de Gente y Gestión

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