Evaluación

EVALUACION

1. ¿Explique en que consiste una estrategia y que se debe considerar para su aplicación?
2. ¿Qué aspectos de la formulación de la estrategia piensa usted que requiere el mayor tiempo posible?
3. Explique la importancia de la declaración de la misión y la visión
4. ¿Por qué cree usted  que algunos directores generales fracasan al aplicar un método de dirección estratégica en forma de decisiones?
5. ¿Cuál de las escuelas del pensamiento estratégico se le llama más la atención y porque? ¿está de acuerdo en cada una de ellas les aporta algo a las empresas al momento de formular estrategias? ¿Por qué?

SOLUCION

1. La estrategia consiste en el plan para lograr las metas planteadas, principalmente s,
2.  El aspecto que requiere mayor tiempo  es la elección y análisis de cada una de las estrategias que se quiere seguir para el bienestar y evolución de la empresa

3. es muy importante la misión porque es la razón de ser de la empresa, lo que la convierte en una prioridad entre las estrategias, planes y tareas es el punto de partida para  el diseño de la estructura  de la dirección de la empresa

 La visión es muy importante porque es el camino que se está proyectando para largo plazo y esto ayuda a la orientación de las decisiones estratégicas de desarrollo para la  competitividad y evolución de la empresa

 4. por la mala evaluación de la tomo de decisiones mediante la función que la con lleva         a lograr el propósito  de una compañía. También  por la mala integración  de los componentes funcionales  de la empresa  como son el mercadeo la contabilidad, investigación desarrollo   producción y finanzas

   5.Escuela cognitiva, porque  se efectúa por medio de la organización  mental  ya que el elemento clave  para definir el rumbo de una empresa depende de esta y es la forma más clara de organizar una estrategia que se presenta como una visión personalidad, entonces debe ser entendida como el proceso  de consecuencia conceptual en la cabeza de una persona

Si estamos de acuerdo, porque cada una de las escuelas del pensamiento estratégico atribuye como un factor primordial  para la estructura de un plan de desarrollo para llevar acabo las metas de una empresa

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