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ORGANIGRAMA

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguir participación en el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial.

Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivel óptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido al que hacer de su día a día, esta se presenta a continuación:

Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se compone de un departamento de contabilidad y de la sección de personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento de recursos humanos.

Algunos aspectos importantes de la empresa son:

Produce muebles de diseño innovador

Implementación de mano de obra de primera calidad.

Genera factores de contaminación como; desechos de madera, aserrín y polvillo.

Tarea: (3 Pts.)

• Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.

 Gerente general

 Administración

 Departamento de producción

 Asesor externo

 Departamento de ventas

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• Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación.

• Tipo de organigrama:

Por su alcance: por su organización y por los niveles que muestra la jerarquía entre si

Por contenido: muestra la integración y relación entre los departamentos

Por presentación: porque empieza desde el gerente general hasta los subordinados

Es utilizado para mostrar las relaciones existentes entre grupos de trabajo dentro de una organización.

• Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.

* Departamentalización

* Jerarquización

* Autoridad funcional

* Línea de mando

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PRODUCTIVIDAD

Para la elaboración de sillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Súper Mueble de Oficina, utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro, pintura, etc., materiales que se han calculado en un monto Q 120,000.00 y mano de obra por Q 52,000.00, esto para la fabricación de 10,000 sillas, las cuales se tiene planificado fabricar en un periodo de una semana.

Tarea: (2 Pts.)

Tomando como base los datos proporcionados realice lo siguiente:

• Hacer el cálculo de la productividad según formulas y variables estudiadas, (para sus cálculos utilice cinco (5) decimales)

Formula:

Productividad= resultado/ recursos utilizados= salidas/ insumos

Productividad= 10,000 unidades/ 120,000+ 52,000

Productividad= 10,000/172,000= 0.05814

• Al hacer el análisis de las formas de incrementar la productividad, indique cuál será a su criterio la mejor opción y justifíquela.

Productividad= resultado/ recursos utilizados= salidas/ insumos

Productividad= 20,000 unidades/ 120,000+ 52,000

Productividad= 20,000/172,000= 0.11628

 Aumenta la cantidad de salidas al mantener el mismo insumo constante para una mejor productividad y estabilidad así las posibilidades de desarrollo serán mayores

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