Evidencia 1 Mercadotecnia

Objetivos:

-Valorar la importancia de analizar la competencia para poder desarrollar estrategias que ayuden a posicionar y diferenciar el producto.

-Comprender que es fundamental ubicarse en el mercado meta para conseguir la diferencia con la competencia y conseguir el éxito para el consumidor final.

-Identificar el FODA en la empresa, fuerzas, debilidades y oportunidades y amenazas.

Procedimientos:

Para elaborar este reporte, reuní la siguiente información:

1.- Reflexioné y comprendí el tema sobre el posicionamiento y diferenciación, así como el análisis de la competencia.

2.- Investigué en diferentes fuentes bibliográficas información relacionada con los temas de posicionamiento y diferenciación y sobre el análisis de la competencia.

Resultados:

1. Elige una empresa que se encargue de brindar un servicio o producto a la comunidad.

-Hotel Marriott, Aguascalientes.

2. Elabora una lista con las influencias internas y externas que tiene la empresa al momento de tomar decisiones. (VENTAS)

Internas:

-Disponibilidad de habitaciones.

-Tarifa.

-Disponibilidad de salones.

-Proyecciones de ventas para cada año.

Externas:

-Convenio con otras empresas.

- Competencia

-Eventos de externos que generen atracción turística continua o parcial.

3. Realiza un análisis FODA de la empresa que elegiste.

FORTALEZAS (internas)

-Empleados

-Instalaciones

-Materia prima

-Servicio

-Seguridad

-Franquicias

-Exclusividad

-Cobros extras por servicios

DEBILIDADES (internas)

-Rotación continua de personal

-Falta de capacitación a empleados

-Poco personal para realizar la limpieza de habitaciones.

-Cobro de internet

OPORTUNIDADES (externas)

-Eventos dentro de la ciudad

-Establecimientos cercanos al hotel

-Ubicación

AMENAZAS (externas)

-Competencial

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