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Examen formulacion y evaluacion de proyectos


Enviado por   •  24 de Enero de 2016  •  Exámen  •  417 Palabras (2 Páginas)  •  139 Visitas

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Programa: Máster en Gestión Educacional

Asignatura: Formulación y Evaluación de Proyectos

Documento: Examen

Nombre Alumno: Pérez Acevedo Rebeca

Rut: 6374456

  1. Las etapas a considerar para dicho análisis son cuatro y son las siguientes:

Idea: En esta primera etapa surge la formulación del problema y las distintas formas de solucionar un problema por cuanto representa la realización de un diagnostico que identifica vías de solución. 

Perfil: En esta etapa se encuentran los estudios de mercado, ingeniería y evaluación que son pare de la fase de formulación. El perfil se elabora con información existente, de juicio común u opinión empírica. No hay investigaciones en terreno y más que determinar rentabilidad, busca razón que justifique el abandono, antes de destinar recursos.

Estudio de Pre factibilidad: En esta etapa se encuentra el perfil con mayor información, es decir con un conjunto de estudios más profundos cuya información cuenta con soluciones y alternativas óptimas para el problema, es necesario elegir la mejor alternativa de solución al problema para pasar a la siguiente etapa.

Estudio de factibilidad: En esta etapa el contenido del documento (perfil) tiene ya la información y estudios necesarios y precisos, con el mayor detalle posible respecto a la finalidad del mismo. El evaluador optimiza recursos señalando decisión de : tamaño, tecnología, localización, etc.

  1. Explique los estudios de viabilidad técnica, legal y de gestión.

Viabilidad técnica: Provee información sobre las diversas formas de materializar el proyecto o los diferentes procesos para producir un bien o servicio. Es necesaria una estimación de los requerimientos de capital, mano de obra y recursos materiales.

Viabilidad legal: Debe informar si la legalidad vigente permite, o más bien no impide la realización del proyecto empresarial. En lo posible debe ser efectuado por expertos y el encargado de evaluar la factibilidad global del proyecto debe seguir la orientación de los especialistas.

Viabilidad de gestión: Indica si existen condiciones para garantizar su implementación. La gestión de un proyecto es de vital importancia, una gestión eficiente hace más probable que los beneficios netos obtenidos sean iguales o mayores a los estimados en el proyecto. Una mala gestión hace que el proyecto indudablemente fracase.

  1. Realice un paralelo comparativo entre el flujo puro y el flujo del inversionista.

Flujo puro

Flujo del inversionista

  • Considera que el proyecto es financiado en un 100% con un capital propio ( aportes del dueño, de los socios o accionistas)
  • La rentabilidad es sustentada por los mismos inversionistas.

  • Evalúa el proyecto bajo el supuesto de que se financie con recursos del inversionista y del crédito nacional o extranjero.
  • Tiene como finalidad mejorar la rentabilidad de los dueños.

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