FODA pasos

PASO #1

Identificación del problema

Falta de previsión dentro del proyecto ya que se tenía una planificación, pero no la correcta para poder responder inmediatamente hacia los problemas que se pudieran presentar en un futuro, en este caso la demora de 2 meses a causa de la mala elección del proveedor.

PASO #2

Diagnostico

Internas[pic 1]

Externas

PASO #3

Objetivos

Objetivo General:

• Cumplir con el tiempo de producción

Objetivos específicos:

• Disminuir tiempos ociosos dentro del proceso de producción.
• Mejorar la relación y diversificación de proveedores.

PASO #4

Alternativas de Solución

1. Buscar nuevos proveedores
2. Previsión, planificación, organización, dirección y control del proyecto.
3. Mejora continua.

PASO #5

Selección de alternativa

PASO #6

Plan de Acción

• Cumplimiento con el ciclo administrativo

Previsión [pic 2]

[pic 3]

Previsión:

Diversificación de proveedores

• Planificación de tiempo vs actividades
• Coordinación durante todo el proceso de ensamblado de carros
• Disminuir desperdicios y mejorar el tiempo ocioso.

Organización:

• Delegación de actividades para seguir con la planificación

Dirección:

• Utilización de diagrama de GANT para el cumplimiento de tareas de todos los participantes.

Control:

• Control financiero y contable para no excederse del presupuesto y mantener las ganancias necesarias.
• Identificar las necesidades y planear

Esto para definir que componentes debe de incluir el software y que mejor se ajuste a la empresa.

• Estandarizar procesos que se quieren gestionar por el software

Se debe tener claro los procesos y estandarizarlos. Esto permitirá una implementación más sencilla y rápida.

• Prepararse para el cambio y formar al personal.

Es importante trabajar de cerca con las personas involucradas en gestionar el nuevo software para que entiendan muy bien los beneficios de la nueva herramienta y estén dispuestos a aprender.

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