Faces De La Administracion

Todo grupo debe tener un propósito. Es el motor que lo hace funcionar, es la razón por la cual sigue en pie el grupo. Al momento en que el propósito deja de existir, también deja de existir el grupo,a menos que se pueda encontrar un propósito nuevo.

El grupo no puede trabajar sin un propósito, pero sí puede hacerlo con más de uno. A estos propósitos se les llama objetivos o tareas. Lascaracterísticas de cada objetivo determinaran el nivel de influencia que tendrá en el proceso grupal.

La Naturaleza de los Objetivos del Grupo

Los grupos tienen objetivos, de eso no hay duda. Losindividuos también los tienen. Varios investigadores se han dedicado a estudiar la relación entre los objetivos individuales con los objetivos grupales. Cartwright y Zander hicieron un análisis de lascuatro teorías principales relacionadas con estas relaciones:

1) Un objetivo de grupo no es más que un agregado de objetivos individuales semejantes.

Los investigadores encontraron variasobjeciones a esta estipulación. Empezando por la manera en que dichos objetivos de un individuo en específico se relacionarían con los objetivos de otro individuo. No hay una manera en especial paradeterminarlo. No podría decirse que los objetivos podrían sumarse, así como no hay una escala para determinar que ciertos objetivos son más importantes o mejores que otros.

Además de lo anterior, podemosencontrar ocasiones en que los objetivos grupales existen sin que haya una semejanza entre los objetivos individuales. Esto se deriva de la expectativa en términos de tiempo que se tenga para lograrlos objetivos esperados, sea a corto o largo plazo.

2) El objetivo de grupo consiste en los objetivos que cada individuo le asigna al grupo.

Aquí podemos encontrar una forma para identificar elobjetivo grupal, al pedirles a los miembros del grupo que mencionen cuál es el que creen es el objetivo del grupo, y luego comparar las respuestas para saber si el grupo cuenta con un objetivo... [continua]

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