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Factores Económicos


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2013  •  Ensayos  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  227 Visitas

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Para analizar el sector cervecero, nos ayudaremos del análisis de los factores macroeconómicos son aquellos que nosotros como empresa no podemos controlarlo , para ello analizaremos cada uno de los factores:

• Factores Económicos

• Factores Sociales y culturales

• Factores político legales

• Factores Tecnológicos

Factores Económicos

El crecimiento del sector cervecero va estar relacionado con el crecimiento del PBI, el crecimiento del consumo per cápita y la capacidad de adquisión de la población. En los últimos años el sector cervecero ha venido recuperándose de la baja por la crisis mundial iniciada en el 2008. Por otro lado, el crecimiento económico del sector cervecero también va estar relacionado con el crecimiento de la población ya que la población de mayor consumo es del sector rural.

Factores Políticos Legales

Existen altos impuestos aplicados a la industria cervecera, que viene a ser el Impuesto Selectivo al Consumo ISC, por lo que este impuesto corresponde a un costo para la empresa que no puede ser trasladado el consumidor final.

Factores Tecnológicos

El entorno de la globalización y el cambio constante de la tecnología hace que la empresa del sector cervecero se encuentre a la vanguardia de los cambios y de la actualización tecnológica de la producción que le permita contar con una fabricación eficiente de sus productos, un ahorro de costos y por ende generar mayor rentabilidad para la compañía.

Factores Sociales y Culturales

La compañía cervecera se encuentra comprometida con su gente y con su sociedad, generando apoyo a la comunidad. Demanda creciente del consumo en fiestas culturales.

Análisis del Ambiente Interno

(Porter)

son aquellos que la empresa puede controlar como los:

Competidores del sector

Backus a nivel local cuenta con dos competidores principales: La empresa Brasilera Ambev, con el ingreso de su cerveza Brahma, el mismo que ingresó al mercado con la estrategia de precios bajos, ofreciendo sus productos a cuatro unidades por 10 soles, este generó la baja de precios de Backus ya que en esa fecha llegaba a costar casi a S/ 5.OO por unidad.

El otro competidor directo es Ajegroup, con su marca Franca, su estrategia fue la de

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