Foda De La Empresa Amazon

FODA DE LA EMPRESA AMAZON

FORTALEZAS:

1. Tiene buen posicionamiento en el mercado ya que la mayoría de la gente a nivel mundial lo ubica como un líder en el ramo del comercio electrónico.

2. Durante los últimos años la empresa ha ido evolucionando, mejorando su propuesta de valor.

3. Tiene una gran estabilidad de sus productos por la excelente variedad que ofrece y los diferentes mercados a que se dirige.

4. Cuenta con un sistema de seguridad dentro de cada uno de sus almacenes, esto por consiguiente le permite reducir costos por accidentes.

5. Cuenta con un gran sistema de servicio y entrega a domicilio hasta en el mismo día del pedido.

DEBILIDADES:

1. Aunque por mucho tiempo la empresa no cobraba gastos de envió, esta no es una buena estrategia ya que es algo costosa.

2. Al tener una gran variedad de productos y un grande mercado, se hace más compleja la entrega al cliente final.

3. La empresa ofrece bajos precios donde este es su mejor incentivo, algunos clientes prefieren otras empresas que les otorguen mejores incentivos.

OPORTUNIDADES:

1. El aumento acelerado del uso de internet y de banda ancha en otros países (incluyendo aquellos en los que ya tiene presencia) le permitirá seguir creciendo internacionalmente

2. Incluir tiendas de terceros les ayuda a agregar más variedad de productos y reforzar su marca.

3. A grandes avances tecnológicos sobre todo del internet, le permitirá a esta empresa permanecer a la vanguardia.

4. La empresa realiza pagos anticipados donde le proporciona a la empresa aumentar sus inventarios y/o manejar ese dinero como más le convenga.

AMENAZAS:

1. la empresa tiene que justificar el "precio agresivamente alto" que le asignan los mercados financieros.

2. Tiene una alta competencia en el comercio electrónico, causando que cada vez sean los clientes más exigentes.

3. una de las estrategias principales y más importantes de la empresa es el tiempo de entrega, y para cumplir con eso, tiene que mantener inventarios importantes.

Estrategias FO Estrategias DO

Incrementar la variabilidad de sus productos y servicios permitirá incluir más tiendas con terceros además el crecimiento internacional. F3, F5, 01, 02. Mejorar la entrega de los productos al cliente donde nos permitirá seguir creciendo internacionalmente. D2, O1

Seguir teniendo un buen posicionamiento en el mercado, mejorando su propuesta de valor para aprovechar realizando pagos anticipados donde le proporciona a la empresa aumentar sus inventarios. F1, F2, O4. Minimizar la baja de precios para poder ofrecer un mejor incentivo a los clientes a través de los avances tecnológicos como el internet para mantenernos en vanguardia.

D3, O3

Aumentar el sistema de seguridad dentro de cada uno de sus almacenes, esto por consiguiente le permite reducir costos para invertir en avances tecnológicos y aumentar tiendas con terceros para mantenernos en vanguardia. F4, O2, O3 Mejorar el gasto de envió de los productos donde permitirá realizar pagos anticipados.

D1, O4

Estrategia FA Estrategia DA

Aumentar el sistema de seguridad de cada uno de los almacenes para justificar el precio agresivamente alto. F4, A1 Minimizar los bajos precios para con los mercados financieros y así utilizar estrategias para la entrega de productos. A1, A3

Mejorar el posicionamiento de mercado para lograr mantenernos en la alta competencia de comercio electrónico. F1, A2 Hacer ágil la entrega del producto al cliente para tener una alta competencia en el mercado comercio electrónico. D2, A2

Seguir lanzado variedades de productos para mantenernos en la alta competencia de comercio electrónico. F3, A2

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