Foda personal. Estrategias DAFO

FODA PERSONAL

Fortalezas:

Responsable

Puntual

Empeñosa / Perseverante

Fuerza de voluntad

Deseo  de adquirir nuevos conocimientos.

Oportunidades:

Emprendimiento  personal oportunidades en mi trabajo

Apoyo familiar

Clases  dos veces a la semana.

Aprender y reforzar inglés

Recursos tecnológicos y bibliográficos que me permiten estudiar e investigar

Debilidades:

Miedo  a enfrentar nuevas situaciones

Timidez para hablar en público

Dificultad para tomar decisiones

Miedo al fracaso/burla

Me estreso fácilmente

A veces desorganizada

Amenazas:

Dificultad para cambiar turnos sábados y domingos  

Tengo que dejar sola a mi hija en casa

Falta de tiempo

Horarios de estudios muy extensos

Análisis fortalezas y amenazas:

Quiero  aprovechar mi fuerza de voluntad y mi deseo de adquirir nuevos conocimientos para no darme por vencida frente a situaciones adversas como falta de tiempo y horario de estudios muy extensos

Mejorar los tiempos de comunicación y convivencia familiar así como coordinar con familiares entre paréntesis hermanas para supervisar y para supervisión y cuidado de mi hija

Estrategias DAFO

• Fortalezas + Oportunidades = Estrategias Ofensivas.- Son estrategias de crecimiento: Buscan relacionar los puntos fuertes internos y externos para mejorar la situación. Ejemplo: Si la empresa es líder en un determinado producto (Fortaleza), y sube la demanda (Oportunidad), se pueden emplear estrategias más agresivas de ventas, promociones, etc.
• Fortalezas + Amenazas = Estrategias Defensivas.- Son estrategias reactivas: Relacionan los puntos fuertes internos para contrarrestar las amenazas externas.Ejemplo: Si la empresa es líder en un determinado producto (Fortaleza), y baja la demanda (Amenaza), se pueden crear productos nuevos, bajar precios, etc.
• Debilidades + Oportunidades = Estrategias Adaptativas.- Son estrategias de reorientación: en este sentido, se cambia algún elemento en las debilidades para aprovechar las oportunidades. Ejemplo: Si hay un servicio post-venta deficiente, y se detecta que es algo con gran valor en los servicios que se ofrecen, se puede potenciar y crear una campaña publicitaria para divulgarlo.
• Debilidades + Amenazas = Estrategias de Supervivencia.- Busca relacionar los puntos débiles internos y externos para conocer la situación de la empresa respecto de la competencia y el mecanismo a utilizar para revertir esta situación. Ejemplo: ante la pérdida de cliente en la empresa y mentenimiento de los mismos en empresas de la competencia, se deberían crear nuevas estrategias de fidelización.

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