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Formacion De Grupos De Trabajo


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2013  •  607 Palabras (3 Páginas)  •  449 Visitas

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FORMACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO

¿Qué es el liderazgo?

La palabra liderazgo proviene del inglés "to lead", que significa guiar.

Para Harold Koontz es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales.

Para Agustín Reyes Ponce líder es la persona que poseyendo ciertas cualidades personales, aprovecha para ejercer sobre el grupo de sus seguidores una influencia excepcional, que los inspira a seguirlo constantemente.

¿Cuál es la importancia del liderazgo?

El líder ayuda a dirigir y diseñar la visión de una empresa. También, promueve los valores y actitudes necesarias de la cultura organizacional.

Roles o papeles del líder.

Dentro de una empresa, los papeles de líderes difieren drásticamente del papel del tradicional tomador de decisiones. Los líderes son:

 Diseñadores: tiene que ver con diseñar las ideas de directrices, de propósitos, visión y valores básicos, etc.

 Maestros: se refiere a ayudar a todos los miembros de la empresa, incluyéndose a sí mismo, a lograr visiones más consistentes de la realidad actual. Los líderes son considerados como entrenadores, guías o facilitadores, y nunca como un experto autoritario.

 Mayordomos (Servidores): el líder como servidor comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, y esa decisión consciente lo lleva a querer dirigir sin deseos de poder o de adquirir posesiones materiales.

Bueno una vez que ya tenemos definido cuales son las características específicas de cada uno de los tipos de líderes les diré que para mi entender el líder más potencial es el LIDER MAESTRO Y EL DISEÑADOR, pero a mi punto de vista de estos dos el más potencial es el maestro, ya que este tipo de líder su función principal al liderar a un grupo de personas su función es la de ir enseñándoles la manera de cómo se van a dirigir en sus respectivas labores y enseñándoles como lo van a hacer, por esta razón este tipo de líder tiene la capacidad y obligación de tener conocimientos muy amplios y específicos de todas las áreas a dirigir, y no quedarse únicamente con lo que ya se sabe sino ir adquiriendo muchos conocimientos y actitudes nuevas que le sirvan a él y a su grupo de trabajo para con ello lograr un liderazgo eficaz y eficiente basado en la enseñanza.

El líder menos rígido para mi es el diseñador, ya que su función principal es la de diseñar propósitos y visiones sin tomar en cuenta las opiniones del grupo, su propósito es el de estructurar la organización

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