Formulacion Y Evaluacion De Proyecto Control 6
Enviado por 175467661 • 19 de Octubre de 2014 • 206 Palabras (1 Páginas) • 2.180 Visitas
Desarrollo
1.- Identificar que tipo de estructura organizacional posee la plantación y por qué.
R: Según lo estudiado podemos notar que esta corresponde a una estructura por procesos, ya que cada área operativa es dividida por por las responsabilidades por procesos.
Este hace mención a que cada proceso tiene un responsable. Este cumple la función de informar a sus superiores cada problema o requerimiento que se presente.
2.- Realizar la descripción de cargos para cada uno de los puntos de la estructura y la
estimación de sueldo de mercado para cada cargo.
R: Descripción de cargos.
1- Agricultor: Este es el capitalista el cual asume cualquier peligro o riesgo. Este cumple la función de gerente general. Este deberá velar por el optimismo de los riesgos contra los activos de la empresa
2- Agrónomo: Este cumplirá la función de gerente de planificación, el cual deberá velar por el control, explotación y desarrollo de la compañía.
3- Supervisores: Estos cumplirán la función de apoyo y vigilancia del agrónomo. Se recalca que estos manejan cada técnica sobre poda, deshoje raleo y cosecha.
4- Trabajadores: Estos son parte del RRHH de la compañía. La función principal de los trabajadores es la operatividad ya sea en poda, deshoje, raleo y cosecha.
3.-Dada la estructura identificar que procesos atiende la estructura. R:
Introduccion
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