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Foro Semana 4 MBA


Enviado por   •  31 de Marzo de 2015  •  316 Palabras (2 Páginas)  •  143 Visitas

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1. ¿Qué habilidades “duras” debe tener un Director de Proyectos?

Las habilidades blandas, también denominadas por su expresión en inglés “Soft Skills” o “People Skills” son habilidades que básicamente hacen una buena relación de trabajo, estas van desde TICS, idiomas e incluso características personales como desenvoltura social, camaradería y optimismo, entre muchas otras. Dentro de las más importantes vale la pena destacar las siguientes:

• Ética y valores apropiados

• Actitud positiva

• autoconfianza

• Habilidades de liderazgo: un buen director alinea a su equipo de trabajo a la visión de la organización. A través de esta habilidad trabajamos directamente en el compromiso del equipo de trabajo a la consecución de los objetivos propuestos

• Habilidades de comunicación

• Trabajo en equipo: es necesario la construcción de un equipo productivo y entusiasta para lograr cada una de las metas

• Buena toma de decisiones: tomar las decisiones en consulta de los miembros del equipo teniendo en cuenta los pro y los contra de cada una de las situaciones presentes

• Ser buen oyente: escuchar sugerencias de cada miembro del equipo y reconocer posibles problemas aumenta la productividad y reduce la tasa de deserción

• Capacidad de recuperación emocional: a pesar de los posibles inconvenientes en el proceso y los diferentes estados de ánimo por los mismos, un buen director podrá gestionar y dirigir a su equipo de trabajo adecuadamente

• Predicar con ejemplo

2. ¿Qué habilidades “blandas” debe tener un Director de Proyectos?

Conocidas también como “hard Skills” estas son las habilidades y destrezas necesarias para llevar a cabo una tarea determinada o función y las aprendemos generalmente mediante la práctica de la tarea misma, por medio de entrenamiento o por medio de la educación tradicional, dentro de estas están:

• Manejo de un segundo idioma (ingles)

• Manejo de software ofimático (Microsoft Word, Excel, Power Point)

• Manejo de software de seguimiento (Microsoft Project, Primavera)

• Manejo de TICS o también llamadas tecnologías informáticas de comunicación

• Especialización, maestría en dirección de proyectos

• Experiencia (habilidades técnicas en el área de desarrollo del proyecto)

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