Foros de Sermana4
Enviado por evildemonzx • 17 de Junio de 2022 • Trabajos • 479 Palabras (2 Páginas) • 174 Visitas
TAREA DE LA SEMANA 4
Estimados participantes,
Cada equipo elija un proyecto, determinen los entregables del proyecto, y por consenso establezcan las cadencias de entrega y los enfoques de desarrollo de cada entregable, así como el ciclo de vida del proyecto.
DESARROLLO.
- Elegir un Proyecto.
- Nombre del Proyecto:
Creación de la Banda Ancha Para la Conectividad Integral y Desarrollo Social de la Región Huánuco.
1.2. Objetivo del Proyecto:
El proyecto tiene como objetivo brindar acceso al servicio de internet e intranet a 348 localidades y 516 instituciones públicas de la región, que serán beneficiadas con conexión a todo el Perú y el mundo, brindándoles mayor acceso a la información y promoviendo la investigación.
- Datos Generales:
Contratista | CONSORCIO BANDTEL |
Monto de Financiamiento | US$ 83.466.392,60 |
Población Beneficiada | 148.733 mil peruanos |
Nº de Distritos Conectados | 69 |
Nº de Localidades Beneficiadas | 348 |
Entidades Públicas Beneficiadas | 516. II.EE: 341, Comisarías: 14, Centros de Salud: 161 |
Longitud de Fibra Óptica | 1274Km |
Nº de computadoras Entregadas | 1880 |
Nº de Centros de Acceso Digital | 59 |
- Contrata:
PRONATEL.
El Programa Nacional de Telecomunicaciones, tiene como objetivo cerrar la brecha digital brindando cobertura, acceso, uso y apropiación de las nuevas tecnologías a la población. Para ello viene impulsando desde el 2013, proyectos regionales, los cuales brindan cobertura en zonas rurales, proveen de acceso a la demanda institucional (instituciones educativas, establecimientos de salud y comisarias), entendida ésta como la demanda por el servicio de internet de banda ancha por parte de instituciones públicas, a fin de generar oportunidades para todos los peruanos y peruanas.
- Subcontrata:
Consorcio BANDTEL.
Empresa de telecomunicaciones con un pensamiento institucional “Tecnología del Futuro es mejorar la calidad de vida”, siendo su objetivo principal y visión empresarial la creación de un nuevo concepto en las telecomunicaciones.
- Determinar los entregables.
Los hitos del proyecto se plasmaron en cinco partes es decir cinco entregables cada una de ellas reflejaba el 20% del avance del proyecto.
- Establecer las cadencias de entrega.
- Enfoque de desarrollo de cada entregable.
- Ciclo de Vida del proyecto.
Este proyecto tiene un ciclo de vida predictivo por lo siguiente:
- Se conoce los requisitos desde el comienzo del proyecto.
- La mayor parte de la planificación se puede realizar inicialmente por adelantado.
- Se ejecutan las tareas siguiendo la planificación.
- Se realizan pruebas.
- Se entregan los resultados.
- La entrega es única.
- La meta es gestionar los costos.
Puesto que el recorrido es conocido y predecible permite planificar y y ejecutar las actividades optimizando recursos y tiempo.
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