Función Administrativa

A.2.1. Anote cinco definiciones de dirección y el nombre de su autor. Subraye los elementos similares en cada una.

R= David R. Hampton. Proceso mediante el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr las metas y esto a través de la comunicación, la dirección se distingue de otros procesos de administración por su naturaleza interpersonal.

R= Rober B. Buchele. Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cualoogra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación

R= Burt K. Kazmier. Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.

R= Joel J. Lerner. Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.

R= H. A. Baker. Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.

R= Herry Fayol. Dirección Conduce a la organización funcional. Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de todos los empleados en el interés de los aspectos globales. Encauza todos los esfuerzos de los subordinados hacia el objetivo común. Subordina los intereses del grupo a los intereses de la empresa.

A.2.2. Anote los elementos comunes de las definiciones anteriores y con estos elementos elabore una definición de dirección.

R=Elementos comunes:

a).- Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional

b).- Motivación

c).- Conducción de ,los esfuerzos de los subordinados.

d).- Comunicación.

e).- Supervición.

f).- Alñcanzar las metras de lña aorgaanización.

R= Definición:

La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediant6e la guía de los esfuerzos del grupo social a travez de la motivación, la comunicación y la supervisión

A.2.3. Resuelva el ejercicio de refuerzo 6 de la página 150 a 152 del libro Fundamentos de Administración, casos y prácticas, del autor Lourdes Münch Galindo, ed. Trillas.

A.1.4 Copie la figura 5.7 del libro de Fundamentos de administración de los autores Münch y García, Ed. Trillas y explica con tus propias palabras cada una de las etapas.

A.2.5

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