Fundamentos de Cadena de Suministro Tarea

Objetivo:

Obtener el resultado de los problemas e incisos de los temas 1 y 2 que se encuentran en Blackboard.

Procedimiento:

Llenar todas las tablas de pronosticos  la tarea que se encuentra en Blackboard de los temas 1 y 2.

Resultados:

1. Eres el dueño de una mueblería que se dedica a la venta y fabricación de sillas, comedores, sillones, recámaras, libreros, etcétera. En el caso particular de los sillones la demanda para la primera mitad del año ha sido la siguiente:

1. Describe la estructura de ciclos de la cadena de suministro de la mueblería, es decir, indica las etapas y los ciclos entre ellas e indica el proceso para cada uno.

Materia Prima: Hay que contar con uno o varios proveedores los cuales te van a subministrar con la materia prima necesaria para la fabricación de los sillones.

Producción: Es el ciclo donde ya una vez con la materia prima necesaria se puede empezar la fabricación de los sillones.

Entrega al cliente: Ciclo donde ya una vez que cuentas con todo el pedido del cliente ya listo, se planea la logística de cómo es que se va a entregar al cliente. Este ciclo termina hasta que el cliente tiene el pedido con él.

1. Indica de manera detallada cómo emplearías el enfoque push y pull dentro de la mueblería.

Push: Seria ya cuando tienes un cliente más establecido el cual te hace pedidos constantemente, de esta forma la mueblería ya puede crear un pronóstico de cuantos sillones se van a fabricar aproximadamente para el siguiente pedido de este cliente.

Pull: Emplearía este tipo de sistema cuando el cliente estuviera comprando un sillón de mejor calidad y un costo mucho más elevado el cual no puedes mantener almacenado por su precio, este tipo de sillón se empezaría a fabricar ya una ves que el cliente te haya dado un adelanto de la compra.

1. Calcula el pronóstico de la demanda para el periodo 7 (método de promedio móvil considerando 4 periodos)

         Con el método de promedio móvil para el periodo #7 seria 350 piezas.

1. La compañía Z se dedica a la venta de calefactores, necesita obtener cierta información ya que está pronosticando y presupuestando sus ventas para los próximos 3 años, la empresa recurre a ti para que le ayudes con los siguientes cálculos:

1. Su pronóstico de ventas a través de promedios móviles para el año 3, para lo que cuenta con la siguiente información:

En color verde se encuentra el pronóstico para el año 3.

Año 1: 15,000 ventas en total.

Año 2: 17,600 ventas en total.

Año 3: 16,300 ventas en total.

1. Promedios de las demandas tetramestrales por cada año.

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