Fundamentos de cadenas de suministro
Enviado por yire-isai1703 • 18 de Julio de 2017 • Tareas • 1.011 Palabras (5 Páginas) • 500 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Fundamentos de cadenas de suministro | Nombre del profesor: |
Módulo: Módulo 2 Aplicación de la cadena de suministros | Actividad: Evidencia No. 2 |
Fecha: 2014 10 29 | |
Bibliografía: Chopra, S. y Meindl, P. (2008). Administración de la cadena de suministro (3ª ed.). México: Pearson. Fundación General ULL. (2011, 03 de abril). Módulo 6C Píldora 2 [Archivo de video]. Recuperado de http://vimeo.com/21876930 Toyota. (2014). Worldwide Operations. Recuperado de http://www.toyota-global.com/company/profile/facilities/worldwide_operations.html Toyota. (2014). Toyota production system. Recuperado de http://www.toyota-global.com/company/vision_philosophy/toyota_production_system/ |
Objetivo:
Realizar un manual del proceso de planeación de la cadena de suministro de una empresa.
Procedimiento:
Para realizar esta evidencia primeramente me di a la tarea de estudiar y repasar todos los temas vistos del módulo 2 y apoyarme con el libro de apoyo para así de esta manera poder dar respuesta a cada uno de los requerimientos de este ejercicio.
Resultados:
- Elabora un cuadro en el que incluyas cuáles son las fortalezas, debilidades, mercados actuales y potenciales, visión y objetivos de la empresa.
Empresa | Fortalezas | Debilidades | Mercados Actuales | Mercados Potenciales | Visión de la empresa | Objetivos de la empresa |
CHE | Amplio conocimiento del mercado | Falta de personal capacitado | Zona norte del país | Zona sur de USA | Nuestra visión representa nuestra mayor aspiración. Es nuestro propósito y nuestra razón de existir como empresa y se refleja en la historia que escribimos en todo el país. | Ser una de las cinco marcas que lideren el mercado. Alcanzar un mayor alcance a nivel nacional e internacional. Aumentar las ventas. |
- Especifica qué diseño de distribución es el más apropiado para su proceso, justifica la razón de tu elección y realiza un diagrama (correspondiente al diseño de distribución) mostrando el flujo de la orden de compra y el flujo del producto.
- Almacenaje con el fabricante con envío directo
En este tipo de red de distribución el cliente coloca pedidos a través de un minorista. A su vez, al recibir la orden, el minorista coloca una orden directamente al fabricante, posteriormente, el fabricante es quien envía directamente el producto al cliente. El diagrama en la parte inferior muestra el flujo de la orden de compra y el flujo del producto. Esta configuración tiene la ventaja que el inventario es controlado en el lugar del fabricante, por lo que no se tienen gastos de almacenamiento de centros de distribución, además que el nivel de inventario requerido es menor. Su desventaja es el tiempo de espera del cliente para recibir el producto, además de los altos costos de traslado que se deben pagar para llevar el producto de manera individual desde la fábrica hasta el cliente.
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- Indica cuáles son los medios de transporte empleados, ¿crees que son convenientes?, sustenta tu respuesta.
El principal medio de transporte empleado son camiones y en algunas ocasiones cuando el cliente desea un tiempo de espera muy corto se emplea el medio de transporte a través de avión.
- Describe los aspectos que son considerados en la empresa para seleccionar proveedores, así como los sistemas de control de calidad que emplea la empresa.
Se realiza un cuadro comparativo de cuando menos 2 posibles proveedores, posteriormente lo que se considera para elegir al proveedor es en un orden de prioridades primeramente que cumpla técnicamente con las especificaciones del producto que vamos a adquirirle, que tenga los mejores tiempos de entrega y posteriormente que tenga el mejor precio.
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