GESTION ADMINISTRATIVA

1.1 CONCEPTO DE GESTION

La gestión es la acción y efecto de administrar y hacer diligencias conducentes al

logro de un negocio o de un deseo cualquiera, conjunto de actividades de dirección y

administración de una empresa.

1.2 GESTIÓN ADMINISTRATIVA. DEFINICION

La acción de administrar,

Henri Fayol un autor muy trascendente, definió operativamente la administración

diciendo que la misma consiste en "preveer, organizar, mandar, coordinar y

controlar, además consideró que era el arte de manejar a los hombres.

George Terry explica que la administración es un proceso distintivo que consiste en

planear, organizar, ejecutar y controlar.

Gestión administrativa es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que

trabajando en grupos los individuos cumplen eficientemente objetivos específicos.

Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación,

organización, ejecución y control desempeñados para determinar y alcanzar los

objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

Existen cuatro elementos importantes que están relacionados con la gestión

administrativa, sin ellos es imposible hablar de gestión administrativa, estos son:

•Planeación

•Organización

•Ejecución

•Control

A continuación definiremos cada uno de ellos:

Planeación:

Planificar implica que los gerentes piensan con antelación en sus metas y acciones, y

que basan sus actos en algún método, plan o lógica y no en corazonadas. Los planes

presentan los objetivos de la organización y establecen los procedimientos idóneos

para alcanzarlos. Son la guía para que la organización obtenga y comprometa los

recursos que se requieren para alcanzar los objetivos.

Organización:

Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos

entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las

metas de la organización.

Dirección:

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas

esenciales.

Control:

Es el proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades

planificadas. El gerente debe estar seguro de los actos de los miembros de la

organización que la conducen hacia las metas establecidas.

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