GESTIÓN ESTRATÉGICA II

GESTIÓN ESTRATÉGICA II

ICS-028

Objetivos:

• Evaluar la implicancia entre las estrategias seguidas por una empresa y las condiciones de mercado tales como globalización, velocidad en innovación e  hipercompetencia.
• Profundizar en el proceso de implementación de estrategias.
• Diseñar, evaluar e implementar un Sistema de Gestión en una organización.

Contenidos:

1. Revisión de conceptos principales de estrategia y ventaja competitiva.
2. Profundización en Estrategias.
3. Implementando Estrategias
4. Sistemas de Gestión:

• Cuadro de Mando Integral
• Gestión por Competencia
• Six – Sigma
• Gestión del Conocimiento
• McKinsey (7-S)

Metodología:

• Certámenes
• Casos y Ejercicios
• Desarrollo de trabajo práctico.

Evaluación:

• 2 Certámenes de  30 % c/u

• Certamen N°1: 3 de Noviembre
•  Certamen N°2: 15 de Diciembre

• Casos y Ejercicios en Clases 20 %

• 1° Caso: 27 de Octubre
• 2° Caso: 17 de Noviembre
• 3° Caso: 22 de Diciembre

• Trabajo práctico 20 %

• Presentación: 5 de Enero

Nota: Se considerarán las notas de casos, ejercicios y trabajo práctico, si el promedio de los certámenes es superior a 55

Bibliografía:

• R. M. Grant, “Contemporary Strategy Analysis”, Edit. Blackwell Business, 2000
• R. A. D’Aven,. “Hypercompetition”, Edit. Free Press, 1994
• Administración Estratégica, Conceptos y Casos. Thompson y Strickland
• Kaplan y Norton, “El Cuadro de Mandos Integral”, Gestión 2000, 2002.
• Alignament, de kaplan & Norton, Gestión 2000, 2007
• Administración Estratégica, Competitividad y Globalización, Cengage Learning, 2008
• The Execution Premium, de Kaplan & Norton, Harvard Business Pres, 2008  
• Papers y Apuntes de Clases

Profesor: Lionel Valenzuela (lionel.valenzuela@usm.cl)                                            

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