GRAFICAS DE CONTROL RESUMEN
Enviado por Diana Escalante • 29 de Julio de 2015 • Apuntes • 313 Palabras (2 Páginas) • 398 Visitas
Graficas de control
Los limtes de control m muestran la variabilidad, se mejora cuando la variabilidad baja, cuando s salen de los limites de control hay causas asignables, hay dos limites de ensayo y revisados en los revisados se eliminan las causas especiales o asignables
Causa común es tan a lo largo de proceso
Cusas asignables son muy puntuales
Pasos
- Identificación de causas
- Lluvia de ideas de potenciales causas ( se hace con el circulo de calidad)
- Ishikawa
- Matriz de priorización de causas
En el eje de las y esta las causas que tienen mayor impacto, y en el eje de x lo controlable que son las causas
Controlable Impacto | Fácil | Difícil |
Alto | Se hace | No se puede |
Bajo | Si hay tiempo s hace si no no | No se puede |
- Verificación de causas
Herramientas para identificar las causas
- Estadística: en una base de datos
- Gemba: lugar real donde pasan las cosas.
Pueden utilizarse por separadas o juntas
- 5 por que? ( hallar la causa raíz)
- Generar soluciones
Para cada causa raíz hago lluvia de ideas de soluciones con el circulo de calidad.
- Matriz de priorizaciones de soluciones
Implementar Impacto | Fácil | Difícil |
Alto | Se hace | No se puede |
Bajo | Si hay tiempo s hace si no no | No se puede |
- Planificación de implementación de soluciones mas fáciles.
Que va implementar | Causa raíz | Quien lo va implementar | Como lo va implementar | Cuando lo va implementar | cuanto lo va implementar |
Solución | 1 persona | El costo |
- Implementación de soluciones
- Se eliminan las causas especiales
Función de perdida de Taguchi
Cuando pasa el limite de especificaciones superior la empresa va a tenr perdidas x gastos de horas hombres materia prima maquina.[pic 1]
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