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Gerencia De Marca Caso Uno Segunda Parte


Enviado por   •  20 de Octubre de 2014  •  354 Palabras (2 Páginas)  •  358 Visitas

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Caso 1. Segunda parte

A) Como gerente de marca lo primero que debo de hacer antes de integrar al cliente en algo mas es seleccionar la técnica de mercadeo que en este caso me basare del cliente e incluiré las decisiones que ellos tengan para la fabricación de mi producto, lo más importante de esto es segmentar todo, cuando se habla de segmentar todo se refiere a segmentar mi mercado para distinguir mis tipos de clientes así mismo segmentar a mis clientes para poder ofrecerles diferentes productos y según sean sus edades y necesidades y no solo ofrecerles un producto austero y así crear productos con carácter y diferentes funciones y apariencias y apegados a el mundo de la tecnología y a la moda tecnológica que está asechando los mercados tecnológicos.

B) A criterio propio puedo considerar que Nokia se encuentra sólidamente posicionado y no miente ya que Nokia refleja principalmente con esto cuál es su cliente principal y que Nokia tiene contacto con el cliente día a día y para mi Nokia no debe cambiar su posicionamientos, más que nada lo que debe hacer es innovar sus productos y segmentar su mercado para aprovecharse del posicionamiento con el que ya cuenta.

C) NO.

Nokia no solo se debe concentrar en los sectores tecnológicos, yo pienso que ese fue uno de los errores que cometió y por eso su producto y marca decayeron, Nokia debe centrarse también en el sector más psicografico es decir en la calidad de vida de las personas y no solo debe preocuparse por ofrecer la mejor tecnología sino que también vincularse día a día con sus consumidores que eso es algo que a Nokia se le olvido y debería enfocarse al sector publicitaria para hacer de su marca una marca sólidamente posicionada y competir también con demás compañías de telefonía celular y quien dice que solo compañías de telefonía celular sino también se puede enfocar a otros mercados tecnológicos como electrodomésticos y de uso diaria entre otros para competir contra marcas que tiene un amplio y diverso mercado que se enfocan a la fabricación de más de un tipo de producto.

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