Gerencia Moderna

INFORME SOBRE GERENCIA TRADICIONAL Y

GERENCIA MODERNA

En la actualidad la economía global ha cambiado la forma de administrar y gerenciar las organizaciones, en este mundo actual no basta con hacer las cosas bien como se habla en la gerencia tradicional, sino que se debe tener la capacidad de brindar respuesta a lo que la misma sociedad demanda, en la gerencia moderna se deben adaptar expresiones como adaptabilidad, innovación y compromiso, estar siempre atentos y dispuestos a dar respuestas claras y rápidas a todos los cambios que hoy día han generado los mercados mundiales debido a la internet y las nuevas tecnologías.

Dentro de la gerencia tradicional encontramos un gerente solitario e individualista que piensa en los intereses de la organización a corto plazo y cree que es un error realizar ajustes organizativos para mantener la vigencia de la empresa u organización en el mercado, es notorio que en este tipo de gerencia muchos de los problemas que se presentan los producen las obsoletas herramientas administrativas que se utilizan.

Por lo anterior creo que la gerencia tradicional debe adaptarse a las exigencias del mercado dejando a un lado lo estricto, lo poco receptivo y lo autoritario, dirigiendo la gerencia al estilo moderno fomentando la innovación y la participación en todos los procesos que se dan dentro de una organización.

Considero que la gerencia moderna las tecnologías, la sociedad y las políticas gubernamentales han generado la necesidad de que existan gerentes que se distingan de los tradicionales, que tengan gran sentido humanista donde el factor humano sea el protagonista, que comparta con sus colaboradores los objetivos y prioridades de la organización, que tenga la capacidad de estimular la participación tanto en la planificación como en la toma de decisiones y en la solución de problemas y sobre todo una gerencia que se preocupe por mejorar continuamente la comunicación.

Dentro de la nueva tendencia es importante mencionar, la planificación estratégica la cual debe tener su proyección y planificación de vista al futuro, promoviendo de esta manera grandes cambios, los cuales sean sólidos, de amplio espectro y lo más importante perdurables en el tiempo a fin de incrementar la competencia y asegurar la supervivencia en el mercado ya que vivimos en un mundo global y competitivo.

SIMILITUDES Y DIFERENCIAS:

Gerencia Tradicional

Viene del latín "AD" a y "MINISTRARE" servicio (a servicio de), se identifica con organizaciones que efectúan actividades de: planificación, organización, dirección y control, Para el uso eficaz de los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos, con la finalidad de lograr objetivos comúnmente relacionados con beneficios sociales,

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