Gerencia Y Liderazgo

Introducción.

Podemos definir como Liderazgo al conjunto de habilidades que favorecen la influencia y la guía positiva o negativa de un grupo de personas (ya sea en una empresa, institución, sindicato, etc.), para el logro de una meta u objetivo en común.

“Liderazgo es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común” (James Hunter, 1985).

Un Líder se caracteriza por ser:

• Carismático.

• Democrático.

• Inteligente.

• Innovador.

• Creativo.

Por otro lado tenemos que la Gerencia que es la coordinación de los recursos internos, la representación de la compañía (o institución) frente a otros y el control de las metas y objetivos.

“La gerencia es el arte de hacer que las cosas ocurran”. (Crosby, 1988)

Un gerente:

• Se preocupa por hacer las cosas bien.

• Tiene la visión de corto plazo.

• Se centra en el cómo.

• Establece el plan de acción a seguir.

• Espera que los demás cumplan sus objetivos y tareas.

Como ya vimos no hay una gran diferencia entre ambos conceptos, sin embargo yo creo que importa más ser un líder que, sólo un gerente.

A continuación presentaré los argumentos con los que trataré de comprobar mi hipótesis así como el contra argumento de algunos autores.

Argumentación.

El líder tiene una visión clara de las metas de la compañía, motiva a los trabajadores (o colaboradores) a trabajar en equipo y en un ambiente sano. Se acomoda a las situaciones que se le puedan llegar a presentar, es tolerante y democrático.

“La meta del líder no es una mera explicación o aclaración, sino la creación de significado.” (Warren Bennis, 1967)

El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la organización.

“Gerencia es un proceso que sigue una serie de pasos bien definidos, los cuales permiten un perfecto engranaje entre los recursos (físicos y humanos), logrando consumar los objetivos planteados. Es importante recordar que para que se cumpla el proceso de gerencia tiene que existir

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