Guía de administracion

Guía de admón.

¿Qué factores afectan a una empresa?

R= disposiciones del gobierno, competencia, sociedad, etc.

¿Funciones de la administración?

R= planeación, organización, dirección y control.

¿Recomendaciones para que la empresa tenga éxito?

• dedicarme al negocio que conozco

• conocer las necesidades de los clientes

• contar con una filosofía de valores

• atender los problemas de los trabajadores

• aplicarme a la acción

• tener una estructura organizacional sencilla

¿Menciona las cualidades para un puesto ejecutivo?

R= físicas, mentales, morales, educativas, técnicas y experiencia.

EMPRESA

Técnico = Producción

Comercial = Compra, venta e intercambio

Financiero = Búsqueda del capital y optimo uso de este

Seguridad = Protección a las personas y a la propiedad

Contable = Costos, balances y estadísticas

Administrativo = Planeación, organización, dirección y control

¿Características de la administración?

1-La administración sigue un propósito: el éxito administrativo esta comúnmente basado por el grado hasta el cual se han alcanzado los objetivos.

2-Ladministracion es un medio notable para ejercer un verdadero impacto en la vida humana: Un administrador puede hacer mucho para mejorar las actividades y que ocurran cosas favorables, puede aportar visión y mejores logros en la vida.

3-La administración está asociada con los esfuerzos de un grupo: En el grupo descansa el hecho fundamental de que una empresa cobre vida para alcanzar objetivos los que se logran con más facilidad por medio de un grupo y no por medio de una sola persona.

4-La administración es ayudada mas no remplazada por la computadora: La computadora es una herramienta muy poderosa porque ayuda al administrador a tener más visión y apoyo en las decisiones claves.

5-La administración se logra mediante los esfuerzos de otros: En la administración se requiere abandonar la tendencia de ejecutar todo por un mismo y hacer que las tareas se cumplan mediante los esfuerzos de los integrantes del grupo.

6-La administración es intangible: El éxito administrativo queda evidenciado por el resultado de sus esfuerzos, al existir mayor capital y mejores relaciones humanas

7-La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos aptitudes y practica: La habilidad técnica es importante para cumplir con un trabajo asignado pero la función de un administrador no requiere básicamente pericia o técnica especializada.

8-Los que practican la administración no son necesariamente los propietarios: En empresas pequeñas, medianas y grandes existen oficinas que sirven de asesoría o de apoyo y en otras los mismos gerentes le hacen al administrador en sus respectivas áreas.

¿Qué es la producción?

R= es la cantidad de artículos terminados.

¿Qué es la productividad?

R= se refiere al número de artículos producidos // $ total.

Trabajadores > quieren más dinero, más seguridad laboral.

Consumidor > quiere productos de calidad, un precio razonable.

Proveedor > quiere que se venda el producto.

Accionistas > quieren más ganancias.

Gobierno > quiere más impuestos

¿Qué es la planeación?

R= es la relación y selección de hechos respecto al futuro, así como la visualización de todas las actividades que se requieren para alcanzar los objetivos deseados.

¿Qué es un objetivo?

R= es la meta que nos fijamos y deseamos alcanzar.

Clasificación de objetivos

1-Economico

2-Social

3-Cientifico

4-Filantropicos

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