Guia De Estudio Administracion 1

GUIA DE ESTUDIO PARA ADMINISTRACION

1er. PARCIAL

1. Que es Administración?

Es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

2. Cuáles son las características de la Administración?

Universalidad, Valor Instrumental, Especificidad y Versatilidad

3. Importancia de la Administración?

Es la herramienta más poderosa para la permanencia y competitividad de cualquier organización, con ayuda de recursos que busquen la eficacia y eficiencia del proceso para lograr los objetivos de la organización

4. ¿Cómo fue la evolución histórica de la Administración en México y América Latina?

a)Horizontes preclásicos, b) Horizonte clásico, c) Época colonial, d)Siglo XIX, e)Siglo XX f) Siglo XXI

5. ¿Cuál es el origen y desarrollo de la Administración?

a)Época primitiva, b)Grandes civilizaciones, c)Antigüedad grecolatina, d)Edad Media y Moderna, e)Revolución Industrial, f)Siglo XX g)Siglo XXI

6. ¿Qué es Administrar?

Es servir al otro, no necesariamente el subordinado al superior, sino al servicio a terceros

7. Ciclo de la Administracion

1) Planeación: Proceso para establecer metas y un curso de acción adecuado para alcanzarlas.

2) Organización: Proceso de creación de la estructura organizacional. Es establecer la forma relativamente permanente de funcionar de la organización. Proceso de distribución de autoridad, responsabilidad, trabajo o funciones entre los miembros de una organización.

3) Integración: es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las operaciones

4) Dirección: Proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.

5) Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas.

8. Representantes del concepto de Administracion

a) J.D.Money: Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás.

b) George Terry: Consiste el lograr un objetivo predeterminado con el esfuerzo ajeno.

c) Henry Fayol: Administrar es proveer, mandar, organizar, coordinar y controlar.

9. ¿Qué es eficiencia?

Es la obtención de objetivos en tiempo y con la máxima calidad

10. ¿Qué es productividad?

Nos referimos a la obtención máxima de resultados con el mínimo recurso, es la relación que existe entre la calidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio y los resultados obtenidos.

11. ¿A que nos referimos con competitividad?

Es la capacidad de una organización para generar productos con valor agregado en cuanto a costos, beneficios, características y calidad, respecto a los de otras empresas de productos similares

12. ¿Cuáles son los valores éticos de la Administración?

a) Sociales, b) Organizacionales c) Económicos

13. Escuela Empírica de la Administración

Se caracteriza básicamente porque sus aportaciones y registros provienen de estudios sustentados en la observación de casos previos y de situaciones reales, en las que se aplicaron determinadas medidas que condujeron a soluciones aceptables., Lo que la escuela empírica busca es establecer los elementos comunes cuya aplicación fue exitosa en cada una de esas situaciones y casos vividos por los administradores

14. Representantes de la Escuela Empírica

Peter Drucker, Ernest Dale, Lawrence

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