GUIA DE ESTUDIO No 1: FUNCION DIRECCION

MELISSA ISABEL ZEPEDA LOPEZ 20121016049

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ASIGNATURA: DAE-400 ADMINISTRACION II

DOCENTE: M.B.A. ORFIDIA ISABEL PASTORA SEGUNDO PERIODO 2014

GUIA DE ESTUDIO No 1: FUNCION DIRECCION

1. ¿ En qué consiste la naturaleza básica de la Dirección, como función administrativa ? Utiliza de referencia los diferentes conceptos o definiciones que sobre ella han formulado diferentes teóricos a través del tiempo y en diferentes regiones del planeta.

bueno el primer paso para comprender la naturalez de la direccion y el liderazgo es considerar el proposito de la empresa , los factores productivos y el factor humano..de modo que la direccion y el liderazgo son el aspecto interpersonal de la administracion por medio del cual los subordinados pueden comprender y contribuir con efectividad y eficiencia al logro de los objetivos de la empresa , esta funcion es dificil por que el administrador tiene que tratar con complejos de fuerza de las cuales no se conoce lo suficiente y sobre muchas de las cuales no tienen control.a si tenemos que el proposito de todo esfuerzo organizado es generar riqueza en la forma de viene s y servicio.

2. Reflexiona sobre las implicaciones de la Teoría X y la Teoría Y, en la integración y dirección del recurso humano, en el contexto de una organización empresarial. Hacer uso de los conocimientos adquiridos en Administración I y vincularlos a situaciones concretas.

bueno para empezar ya sabemos que la teoria x : contempla al indibiduo como un trabajador aislado , aqui el indibiduo no aspira acrecer ya puede ser jerarquicamente y desarrollarse en cambio la teoria y : considera ala persona como un miembro integral del grupo y contribuyente al exicto de ese grupo ,osea en pocas palabras la que mejor nos combiene o la mejor desde el punto de vista bueno y eficaz es la teoria y. por que , bieno por que aqui el indibiduo aspira a crecer a desarrollarse , a cambiarse a subir jerarquicamente a un puesto mejor.ejemplos; de x empresa un indibiduo tiene dicho puesto en esa empresa , tiene el cargo de cajero ,en cuanto ala teoria x el solo hace lo limitado , no improbisa, ba atrabajar solo por que sabe que tiene ese salario , mientras que en la teoria y el cajero llega antes de su horario , improbisa , hace de ademas es agil, no cuestiona lo que le mnda a hacer adicional, termina antes de tiempoes colaborador con sus colegas etc. como otro punto de vista en cuanto a la teoria x a) el ser humano tiene una aversion natural al trabajo, y lo evitara cuantas veces quiera.debido a lo anterior la mayoria de la gente debe ser obligada , controlada , dirigida , amenazada con castigo para lograr los objetivos de la organizacion .en cuanto al administrador tolerante ala teoria y :el desgaste producido por el esfuerzo fisico y mental en el trabajo es tan natural como el juego o el descanso.b) el control esterno y la amenaza de castigo no son los unicos medios para realizar el esfuerzo que nesecita para lacanzar los objetivosde la organizacion, ya que el homdbre tiene que ejercer autodireccion y el autocontrol en areas de alcanzar los objetivos que se ha propuesto.

3. Definir y analizar los factores humanos básicos que afectan a la administración

los factores humanos basicos

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