Hart Y Bing DNC

HECHOS PROBLEMAS

El equipo esta formado por 4 hombres y 3 mujeres que se dedican a la revisión de paneles electónicos Diferencia de opiniones/perspectivas acerca de lo que ocurre

Se ha asignado a un consejero que hable con los trabajadores acerca de los problemas en los que se están involucrados El contrato de trabajo no aclara o especifica si lo que Bing hace (revisar varios paneles a la vez) es permitido o no

Existen diferencias entre uno de los trabajadores (Bing) y su jefe (Hart) No se respeta el liderazgo de su jefe

HART BING Evasión de responsabilidad (usan 3ros para comunicarse)

Hart fue ascendido al puesto de supervisión (era parte del equipo) Bing lleva a cabo el proceso de una forma distinta (revisa varios paneles al mismo tiempo). Piensa que es legal. Bing, es un líder de opinión en su equipo y puede influir de manera muy negativa en el resto debido a su descontento

El departamento de calidad le advirtió acerca del proceso que Bing sigue para hacer las revisiones Sabe que su jefe considera que lo que él hace no es correcto Existe una intención de perjudicarse entre ellos sin que exista un propósito de resolver el problema

Argumenta que Bing, con su manera de trabajar, estafa a la empresa. Dice que desde que Hart ascendió a su nuevo puesto ha cambiado y tiene dificultades para tratar con los empleados El intento de comunicación se ve frustrado por las interpretaciones particulares de los involucrados

Le ha hecho notar a Bing varias veces lo que piensa con respecto a la manera en la que trabaja Es cantante profesional y canta durante horas laborales, piensa que a sus compañeros les gusta escucharlo Ambas personas asumen saber los motivos del comportamiento del otro sin haber tomado el tiempo para conversar hacerca de la situación que se está dando

Sabe que a Bing no le gustó la llamada de atención Se levanta antes de la hora de almuerzo de su puesto de trabajo, para lavarse. Algunos compañeros le acompañan El grupo no conoce bien cuales son las expectativas de su jefe en cuanto a comportamiento y trabajo, no se les comunica claramente.

Considera que Bing está frustrado y que su comportamiento perjudica al equipo Cree q Hart le considera el "cabecilla: del equipo" Incapacidad de confrontación, recurren a terceros por medio de quienes esperan "desarmar" a su oponente sin que esto sea la solución del problema

Cree que el representante del sindicato defiende a los empleados sin razon y que no tiene caso hablar con él Le molesta el modo en que Hart le llama la atención y recurre a un miembro del sindicato para hacerle problemas a su Jefe Fallas en comunicación y autoridad por parte de Hart, quien no hace respetar las ordenes que da

Le dio a entender al representante y a Bing que no va a tolerar más la situación Bing siente que Hart no lo pierde de vista y le fastidia mucho Tanto Hart como Bing perciben que se atacan mutuamente y que sus acciones nacen

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