INGENIERÍA INDUSTRIAL ¿En que se basa el diseño técnico del proyecto?

INSTITUTO POLITECNÍCO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

Selección tecnológica

EQUIPO 3

4IV82

        MÉXICO, 30 DE MARZO DE 2020

INGENIERÍA INDUSTRIAL

¿En que se basa el diseño técnico del proyecto?

Para la ayuda de este diseño la ingeniería de proceso es el momento en el que se desarrolla y se evalúa la ingeniería básica, es decir, se traza la ruta para lo que será el proyecto en sí mismo: como se hará, cuales serán las materias primas e insumos a emplear y que condiciones ambientales pueden alterar o favoreces su puesta en marcha con ayuda de modelos matemáticos o estadísticos.

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https://obsbusiness.school/es/blog-project-management/ingenieria/elementos-clave-en-la-ingenieria-de-proyectos 

¿En que se basa el diseño detallado del proceso?

En este apartado la ingeniería básica habla de la descripción de los procesos de forma detallada, esto implica reseñar la capacidad de diseño de la obra, la flexibilidad de la operación, los consumos específicos y especificaciones de productos terminados.

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Calculo de área de trabajo en la ingeniería básica

La ingeniería básica no es constructiva, con los planos disponibles en esta etapa no se pueden construir ni montar los equipos. Esta documentación es suficiente para evaluar la obra y los trabajos de montaje, con suficiente aproximación para lograr una cotización valida.

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http://www.elplandemantenimiento.com/index.php/ingenieria-basica

Importancia de la distribución de las instalaciones

También llamado lay out y habla de la distribución de predio en el que se ejecutará la obra. Es decir, supone la descripción pormenorizada de límites, accesos, dimensiones, accidentes geográficos, recorridos, calles principales, puntos de aprovisionamiento, veredas y del terreno aledaño.

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Importancia de los requerimientos de los recursos humanos en la ingeniería básica

Para la ingeniería no basta con plantearla y describirla. Hay que ejecutarla y, más que nada,gestionarla. A este ultimo pasa se le conoce como gestión de ingeniería, que no es otra cosa que utilizar todo el personal (requerimiento de RHH) y las unidades de recursos para la realización y la supervisión de las operaciones.

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Criterios para la selección de proveedores:

• Análisis del perfil
• Referencias y clientes
• Precio
• Calidad
• Tecnología e infraestructura
• Filosofía corporativa

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https://www.isotools.org/2015/06/22/criterios-a-seguir-para-la-seleccion-de-proveedores/

Manejo de materiales, control de calidad , seguridad e higiene , mantenimiento

En el contexto comercial ya globalizado, así como en el industrial, el manejo de los materiales de la cadena de suministro tiene un involucramiento directo con la gestión de la calidad en sus productos y procesos. El manejo adecuado de los materiales en la cadena de suministro durante el proceso logístico (compras, ventas, distribución, almacenamiento y recibo de materiales), requiere realizarse, para mantenerse competitivo en un ambiente altamente amenazante, bajo los más estrictos procedimientos de la administración de manejo de materiales, que se inicia con el proceso de compras, en la etapa de establecimiento de requisitos para la entrega de insumos.

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