¿Qué es un proyecto y cuál es la importancia de la ingeniería industrial en éste?

¿Qué es un proyecto y cuál es la importancia de la ingeniería industrial en éste?

Un proyecto es un conjunto de actividades que se realizan con el fin de lograr la consecución de un fin o de un objetivo en particular o la creación de un servicio o producto. Desde la ingeniería industrial, la gerencia de proyectos juega un papel de suma importancia en cualquier ámbito o área dado que siempre busca alinear el cumplimento de los alcances y tiempos y de los objetivos estratégicos del cliente o empresa.

La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Se logra mediante la aplicación e integración adecuadas de los procesos de dirección de proyectos identificados para el éste. La dirección de proyectos permite a las organizaciones ejecutarlos de manera eficaz y eficiente.

Los proyectos son una forma clave de crear valor y beneficios en las organizaciones. En el actual entorno de negocios, los líderes de las organizaciones deben ser capaces de gestionar con presupuestos más ajustados, cronogramas más cortos, escasez de recursos y una tecnología en constante cambio. El entorno de negocios es dinámico con un ritmo acelerado de cambio. Para mantener la competitividad en la economía mundial, las compañías están adoptando la dirección de proyectos para aportar valor al negocio de manera consistente.

La dirección de proyectos eficaz y eficiente debe considerarse una competencia estratégica en las organizaciones, lo que les permite:

• Ligar los resultados del proyecto a los objetivos del negocio.
• Competir de manera más eficaz en sus mercados.
• Sustentar la organización.
• Responder al impacto de los cambios en el entorno del negocio sobre los proyectos mediante el ajuste adecuado de los planes para la dirección del proyecto.

A su vez, la importancia de la gestión de proyectos es que permite, en el ámbito de la industria y de la producción, determinar cómo aumentar la eficiencia en términos de tiempos de ejecución, alcance, especificaciones de calidad, beneficios y costos, acorde con el presupuesto aprobado.  

Ahora bien, la ingeniería industrial siempre busca la optimización de recursos utilizados en cualquier proceso en donde se presente una transformación para generar cualquier insumo. El uso de la gerencia de proyectos en la ingeniería es útil, dado que permite establecer unos estándares internacionales exigentes que hacen que las prácticas mejoren y así poder minimizar los errores más frecuentes presentados en cualquier faceta del proyecto, como por ejemplo sobrepasar las fechas límite, cambiar el alcance, no tener recursos suficientes, cambiar de estrategia, no tener claridad de objetivos, presupuesto, soporte, comunicación, motivación, patrocinio y de claridad sobre los resultados esperados.

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