Implantacion El Linea

Implantación en línea: Súper importante para la tecnología de punta, los cinco puntos clave de un sistema son: gente, sistemas, activos, procesos, y cadenas de abastecimiento.

Es importante para la Gerencia por la marca de implantación, sigue formas en las marcas, la comunicación y las opciones de interfaz del cliente, se divide en proceso de implantación en línea (se interesa en la entrega de oferta) segunda fase, la empresa se interesa en el grado en que se modifican las ofertas e infraestructuras para adaptarlas a la evolución del mercado.

Evolución del Mercado Electrónico: Establecimiento de marcas, comunicaciones en el mercado, interfaz con el cliente, implantación, sistema de entrega, proceso de innovación.

Objetivos: Alcanzar metas estratégicas, ajustar la oferta de productos y el sistema de entrega al ambiente del mercado electrónico en rápido cambio.

Los modelos se enfocan en las estructuras de rápido cambio en los mercados NAC, NAN, CAN y CAC. La mis cambia en la manera que interactúan los clientes y proveedores con los fabricantes.

La implantación es muy importante ya que se obtiene éxito, se detecta altibajos, problema y fracaso. El ambiente competitivo es más dinámico debido a las bajas barreras de entrada, las fronteras en las organizaciones asocian y colaboran crea fronteras flexibles entre las organizaciones. El ambiente de mercado es más dinámico, Netscape se convirtió en los últimos tres años en el guiador y una compañía que lucha por ser participante importante en el mercado.

Interrupción de la Red de ebay: es la línea más grande del mundo. Los usuarios recorren a su sitio en línea para comprar y vender productos. Tiene más de 2900 categorías de productos para subastar.

Sistema de Entrega: Cada empresa debe de configurar el sistema para crear una infraestructura que sirva a los clientes en línea, muestra una configuración concreta de los recursos, los procesos y las cadenas de abastecimiento.

Los cinco componentes del sistema de entrega son gente, sistemas, activos, procesos, y cadenas de distribución.

Los tipos de cadenas de abastecimiento son: BNAC negocia a consumidor, NAN: negocio a negocio, CAC consumidor a consumidor, CAN consumidor a negocio.

La evolución de la computación y la tecnología de la comunicación hizo que internet fuera una alternativa cada vez más atractiva para costosos sistemas propietarios debido a los avances siguientes: Seguridad, mayor capacidad, basado en estándares libres.

Organización híbrida: benefician al cliente tanto como a la empresario, desventajas sus principales retos relacionados con organizaciones híbridas son procesos de coordinación y cooperación, distribuciones.

3M es considerada desde hace mucho tiempo una empresa innovadora fuera de línea y ha clasificado las innovaciones en tres categorías: extensiones en línea, cambio de la base de competencia y nuevas industrias.

Proceso de innovación fuera de línea: Innovación por contracción, innovación por diseño, innovación por dirección.

Proceso de innovación de la nueva economía: aumenta radicalmente la necesidad de que el proceso de innovación sea adaptable, puesto que la incertidumbre que le rodea se ha intensificado a medida que se ensayan nuevos esquemas que tratan.

Proceso de desarrollo flexible: El tiempo que tardan las innovaciones en legar al mercado se reduce de años a meses, es posible lanzar varias versiones de innovación, mayor flexibilidad para ajustar la dirección de la innovación.

Infraestructura Schwab en la infraestructura: inventa productos y servicios nuevos que no aborda ningún competidor. Este posicionamiento en la vanguardia de la innovación ha cumplido una función primordial en la capacidad de Schwab de implantar su estrategia en línea e integrar sus operaciones en línea y fuera de línea.

Innovación

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