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Importancia de los soportes tecnológicos en los procesos logísticos, Aplicada al proyecto formativo


Enviado por   •  20 de Julio de 2017  •  Ensayos  •  464 Palabras (2 Páginas)  •  318 Visitas

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Importancia de los soportes tecnológicos en los procesos logísticos, Aplicada al proyecto formativo

Estructuración de un sistema de medición (indicadores de gestión, control y mejora) de los procesos logísticos que responda a las exigencias de su modelo empresarial en su proyecto formativo. Tenga en cuenta la identidad corporativa, el direccionamiento estratégico, el comportamiento del mercado, los procesos logísticos documentados, los indicadores de gestión pertinentes al área, el comportamiento económico y financiero de la misma y, si es el caso, los acuerdos comerciales.

Cordial saludo, estimados aprendices!

A   continuación   se   presentan   las   instrucciones   para   realizar   la   evidencia de producto  relacionada con una tabla comparativa entre el comportamiento de los acuerdos comerciales y el flujo financiero en un periodo de tiempo, apoyados en las tecnologías de la información y comunicación.

  1. Proceso de medición es preciso tener en cuenta:
  • La misión, visión
  • Los factores críticos de éxito del negocio en la empresa
  • La metodología de evaluación. Por ejemplo, los indicadores de gestión o el balance Scorecard
  • Los procesos críticos que requieren de atención inmediata (Ej: poca capacidad instalada, sistema tecnológico no actualizado, poca participación en el mercado, mercado altamente competido, pocos servicios logísticos)
  • Las diferentes fuentes de información que suministran los datos de evaluación (Ej: formatos, facturas, planillas, inventarios)
  • Objetivos estratégicos: (Ej: incrementar las ventas en un 12%, disminuir los costos de producción en un 3% …)

  1. De  acuerdo  a  su  proyecto  formativo  presente  una  tabla  donde  se  evidencie la evaluación de los procesos logísticos y su impacto en la gestión financiera  utilizando indicadores de gestión.
  1. Redacte los indicadores de gestión para cada uno de los sub sistemas logísticos.

Abastecimiento/ variables

Indicadores

Procesamiento de Pedidos

Transporte de pedidos

Almacenamiento de materia primas

Compra de insumos

Producción

Pronostico de la demanda

Almacenamiento de productos terminados

Planeación de la producción

Distribución

Servicio Al cliente

Comercialización de productos

...

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