Indicadores del proceso de reclutamiento.
Gisele SalasEnsayo1 de Diciembre de 2016
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Indicadores del proceso de reclutamiento selección
Los indicadores que utilizaremos deben ir orientados a los objetivos organizacionales, de acuerdo a esto se encuentran los siguientes:
Objetivo | Actividades | Plazos | Responsables | Indicadores |
Atraer y reclutar al mayor número de candidatos posible para el cargo buscado. | Reclutamiento por las diferentes vías. | Acorde a las fechas. | Gerencia de RRHH. | N° de candidatos entrevistados Captados y presentes. |
Utilizar la eficacia y al eficiencia con respecto al tiempo del proceso de reclutamiento. | Dirigir al equipo con la mayor eficacia posible, generando tiempos adecuados para cada parte del proceso. | Acorde a las fechas y al cargo. | Gerencia de RRHH. | Tiempo promedio en el proceso de reclutamiento. |
Eficacia en reclutamiento. | Realización de pruebas y test para el cargo y de acuerdo al trabajo a realizar en la empresa. | Acorde a las fechas y al cargo. | Gerencia de RRHH. | N° de candidatos idóneos para el cargo. |
Integrar al proceso de selección de personal a posibles candidatos con un alto nivel de idoneidad. | Integrar a la fase final solo a quienes logren cumplir con el perfil buscado. | Acorde a las fechas y al cargo. | Gerencia de RRHH. | N° de candidatos escogidos para la penúltima fase de la selección. |
Elección del perfil adecuado y con la durabilidad exigida en el puesto. | Ingreso del candidato adecuado. | Acorde a las fechas y al cargo. | Gerencia de RRHH. | Promedio de tiempo en adaptación a la organización y en desempeño laboral. |
Identificar el costo del proceso de reclutamiento. | Integrar en cuenta el proceso, actividades y reclutadores. | Acorde a las fechas y al cargo. | Gerencia de RRHH. | Costo promedio al presupuesto asignado. |
Identificar el costo promedio del proceso de selección. | Acorde a las fechas y al cargo. | Gerencia de RRHH. | Costo promedio al presupuesto asignado. |
Justificación de los indicadores
En primer lugar debemos mencionar que el proceso de reclutamiento debe ser amplio, llamativo para las personas que la empresa busca tanto fuera como dentro de ella, es por ello que el proceso de reclutamiento debe tener un impacto como tal, y generar candidatos idóneos para el puesto, por lo tanto es imprescindible hacer visible a la empresa y lo que esta buscando.
Por otra parte debemos tomar en cuenta que debemos medir el costo de todas las actividades ay que los recursos dentro de una organización son siempre limitados y por ende se solicita de la mayor eficiencia y eficacia posible durante esta búsqueda.
Además de lo anterior, destacar que los tiempo asignados en el proceso son muy relevantes ya que al momento de generarse una vacante en la empresa queda un gran vacío el que puede llevar incluso a demandar mayor esfuerzo por parte del equipo, pudiendo sobrecargar a las personas y generando un clima organizacional tenso y no flexible.
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