Inevtigacion En Prevencion

GESTION DE LA PREVENCION DE RIESGOS

Instituto IACC

12-05-2013

Introducción

Siemens es una empresa de origen alemán con presencia hoy en más de 190 países, con más de 400.000 trabajadores, Tiene su ámbito de actuación en áreas de desarrollo, proyecto y fabricación, y servicios de sistema eléctrico y electrónico.

Siemens se enfoca en una constante innovación reforzando su imagen como una empresa de alta tecnología, para beneficios de nuestros clientes, generando mayor valor en los negocios.

Desarrollo

La empresa Siemens en la que actualmente me encuentro trabajando está asociada al mantenimiento integral de plantas mineras; es una empresa grande extranjera con muchos trabajadores a nivel de todos los países, siemens chile es una parte pequeña de lo grande que es, en cada proyecto que se ganan como empresa, estos deben ser certificados bajo las tres normas de calidad; toda esta preparación nos ayuda a ver las falencias que podemos tener en documentación, a crecer y tener todo listo para la certificación.

Los puntos a tratar en este diagnostico se encuentran asociados a la información proporcionada por ustedes y estos son los 6 puntos:

Punto 1:

definición de los procesos que se realizan, los plazos a que están sujetos y las variables que puedan sufrir.

El proceso en el cual se encuentra asociada la empresa es al mantenimiento integral de plantas mineras, en Codelco Andina, los sub procesos se derivan en :

• Aseo industrial

• Obras varias de paiping

• Mejoras de plantas en ventilación

• Emergencias, daños de equipos, mantenciones.

Este contrato que es en la Minera Andina dura 5 años.

Si existen algunas variables en cuanto al contrato, esta es solicitada exclusivamente por el mandante en este cado Codelco Andina, ellos exponen sus necesidades y solicitan a nuestra empresa.

Punto 2:

Número de personas implicadas en estos procesos, sus formaciones, calificaciones y posición dentro de la organización.

El número de trabajadores que tiene como contrato la empresa somos 950 trabajadores, derivados en las diferentes áreas de la mina subterránea.

La formación del personal, cada cierto tiempo se van capacitando al personal en distintos cursos para fomentar su crecimiento.

Administrador de obra ingeniero mecánico, ingeniero en minas, jefes de área ingenieros mecánicos, feje de prevención de riesgos ingeniero en prevención sernagemin B, técnicos en prevención SNS y ingenieros, técnicos mecánicos, personal con experiencia años en minería, operadores con cursos de conducción y cursos de maquinaria.

Punto 3:

Análisis de la comunicación e interacción existentes entre los trabajadores y equipo, flujos de información de los productos o servicios.

La comunicación existente en la empresa dentro de la empresa y como obra es directa y vía telefónica, a pesar de que cada área está separada la comunicación es fluida, esta comunicación también es fluida además con las oficinas centrales, no así con la bodega ya que cuesta que lleguen los insumos necesarios cuando se piden.

Punto 4:

Estudio de normas y procedimientos del personal directo e indirecto de la Empresa.

Como empresa se realizan cada 3 meses auditorías internas para ver cuáles son los puntos faltantes, además esto sirve para actualizar los procedimientos y Invec.

Además el mandante también realiza auditorias de calidad y de prevención, estás también nos ayudan a mejorar constantemente nuestros procesos.

Punto 5:

Valoración del estado de la prevención de riesgos

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