Ingeniera Económica

1. En que nos sirve la planeación financiera y cual es su importancia

R: La planeación financiera es un proceso que sirve para alcanzar nuestros objetivos de manera organizada, logrando de esta forma administrar de mejor manera nuestro dinero. La importancia se debe a que no existiría organización ni control sobre ella, busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica.

2. Que aspectos son los mas relevantes en el proceso de la planeación financiera

Establecer la naturaleza de la Planificación y el Control Financiero, así como sus objetivos, analizando las interrelaciones mutuas entre las alternativas de inversión y de financiamiento de la empresa, así como los efectos de la Planificación y el Control Financiero en la dirección, a través del control de los ingresos, el flujo de caja y los otros estados financieros.

• Analizar y definir cuál es la información fundamental que ayude a las empresas a tomar decisiones sobre el rendimiento económico y financiero apropiado.

• Estudiar la estrategia financiera de la empresa y su conexión con las estrategias establecidas en los planes integrales de esta.

• Analizar las comparaciones del comportamiento posterior de la planificación financiera, con los objetivos establecidos inicialmente en el plan financiero, utilizando para ello los principales indicadores que constituirán la base para aplicar las técnicas de control financiero en la empresa.

3. Aque llamamos horizontes de la planeación financiera

La planificación financiera consiste en una proyección para los próximos años periodos al que se le denomina horizonte de la planeación. Se le llama horizonte ya que es la consecución de los fines para los que ha sido creada. La función directiva consiste en tomar aquellas decisiones que posibiliten que la empresa consiga lograr sus fines y en orientar, igualmente, en la toma de decisiones a los diferentes componentes de la organización. Dentro de este proceso directivo tiene un papel fundamental la planificación y en especial el proceso de planificación.

4. Enque consisten los planes financieros operativos

El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo (departamento, sección, delegación, oficina...) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo. Por ello, un plan operativo se establece generalmente con una duración efectiva de un año, lo que hace que también sea conocido como plan operativo anual o POA.

Cual es su principal característica

utilidades fundamentales de establecer un plan operativo radica en que es posible, mediante las herramientas de inteligencia de negocio adecuadas, realizar un seguimiento exhaustivo del mismo, con el fin de evitar desviaciones en los objetivos.

5. En que consisten los planes financieros estratégicos

Se define como el rumbo que debe seguir una organización para alcanzar su objetivo estratégico mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones. Su implantación es importante a nivel interno como para los terceros que necesitan tomar deciciones vinculadas a la empresa ( como la concesión de créditos, y la emisión de acciones)

Cuál es su principal característica

• Alcance

Las diferencias entre planes estratégicos y planes operativos, en cuasnto al alcance, se concretan en que losprimeros abarcan una amplia gama de actividades de la organización.

Los planes operativos, por su parte, poseen un alcance más estrecho y limitado. En el caso de una entidad local son desplegados a nivel de área o departamento, en función de la configuración de la estructura

...