Ingeniería Industrial y Administración.
Enviado por neylas • 27 de Noviembre de 2016 • Trabajos • 403 Palabras (2 Páginas) • 158 Visitas
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Nombre de la materia
Planeación y control de la Producción
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial y Administración
Nombre del alumno
Xx
Matrícula
000
Nombre de la Tarea
Planeación Agregada (integrada) de producción.
Unidad #
Unidad 2 Planeación agregada (integrada) de
Producción.
Nombre del Tutor
Víctor Manuel Arredondo Rivera
Fecha
14/11/2016
Planeación agregada
Introducción
Desarrollo
2. Responde a las siguientes preguntas que a continuación se muestran:
1. ¿Qué es la planeación agregada?
La planeación agregada tiene como misión fundamental establecer los niveles de producción en unidades agregadas en un lapso de tiempo de tal forma que se logre cumplir con las necesidades establecidas manteniendo niveles mínimos de costo y un buen nivel de servicio al cliente. La planeación se realiza para una sola medida de producción
2. ¿Cuáles son las alternativas de decisión y estrategias básicas de producción?
La planeación agregada abarca periodos de solo seis a 18 meses no hay suficiente tiempo para incrementar la capacidad agregando edificios, máquinas y otros bienes de capital
Una unidad lógica para medir las ventas y la producción
Un pronóstico de demanda
Un método para determinar los costos
Un modelo que combine los pronósticos y los costos con la finalidad de tomar decisiones de programación
3. ¿Qué entiendes por costos de la planeación agregada?
El costo total de la planificación es la suma de los costes para cada uno de los periodos en el cual se incluyen (mano de obra, horas extras, posesión de inventario, costes fijos por turno).
4. Explica al menos una estrategia de producción
Producción constante: El objetivo de la empresa es el producto modificado a una escala continua el cual se obtiene modificando todos los factores de producción, mediante estrategias que no afecten la oferta y demanda del producto.
5. ¿Qué es la capacidad de producción?
Es la planeación y programación de operaciones el cual es establecido con el tiempo y volumen de la producción de los productos.
6. Realiza un mapa conceptual donde resumas todo lo visto en la unidad.
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Conclusión:
La planeación agregada es una planificación que les permite a las empresas determinar los requerimientos de producción que tengan como objetivo determinar los costos de producción, cantidad y niveles de inventario, En la actualidad las empresas llevan a cabo este método para determinar la cantidad de producción en una jornada de producción mediante indicadores, y realizan un plan bien definido de entregas hacia sus clientes y proveedores minimizando los costos de niveles de empleo y satisfaciendo los requerimientos del personal.
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