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Ingieneria Comercial


Enviado por   •  18 de Diciembre de 2013  •  1.736 Palabras (7 Páginas)  •  239 Visitas

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PROYECTO FINAL

ADMINISTRACIÓN GENERAL

INSTITUTO IACC

LUNES 9/09/2013

La empresa que a continuación expondremos para el desarrollo de nuestro proyecto final es EMPRESA ASERRADERO ARAUCO S.A RUT EMPRESA 96.565.750-9 está ubicada en la RUTA 5 SUR KILOMETRO 738 ciudad de SAN JOSE DE LA MARIQUINA, su giro exportación, producción y venta de madera.

2. Clasifique la empresa según la tipología de la empresa.

Según su tipología podemos decir que es una empresa privada debido a que el aporte del capital es generado por los particulares, entendiéndose a estos últimos como cualquier persona natural o jurídica distinta del Estado. Las personas Naturales son todas aquellas que tienen una existencia física, real o material. En cambio, las jurídicas son una abstracción, una creación de los seres humanos que tienen por Objetivo plasmar la intención de actuar como uno solo. En este contexto esta sociedad la componen un matrimonio con capitales propios.

En cuanto al tamaño se puede considerar una gran empresa ya que su capital es muy grande, cuenta con instalaciones a nivel nacional e internacional, sus ventas son millonarias y cuenta con un gran personal aproximadamente dos mil personas por planta lo que conlleva a esto a tener un buen sistema de administración avanzado.

En cuanto a su actividad se categoriza en industrial debido a que su materia prima es neta mente madera por lo cual ocurre un proceso de trasformación de esta para luego comercializarla

Y en cuanto a la tecnología se puede clasificar como empresas industriales ya que su tecnologías se basa en las maquinasson aquellas en que la presencia de capital es intensiva, lo que les permiten utilizar tecnología suficiente y por consiguiente su mano de obra debe ser calificada o Capacitada, para una adecuada utilización de ella. Sus productos son de consumo masivo, ya que generan adecuados canales de distribución, lo que les permite tener presencia territorial y llegar a todo el país y gran parte de Europa y América del norte

3.- Con respecto a la misión de nuestra empresa es promover un manejo forestal que sea ambientalmente apropiado, socialmente beneficioso y económicamente viable en los bosques de todo el mundo y a la vez entregar un producto de mejor calidad a los clientes que requieren del producto considerando su propia necesidad.

Con respecto a los objeticos para alcanzar este año sería mantener la protección del medio ambiente y el recurso sustentable y la segunda satisfacer las necesidades de los clientes.

4.- Para alcanzar los objetivos antes vistos, en primera instancia mantener la protección del medio ambiente

Como compañía no tan solo nos hemos previsto mantener la protección del medio ambiente sino también a la sustentabilidad de la misma, por cada árbol procesado plantamos 7, el cual intervenimos en su crecimiento a través de viveros aplicando conocimientos de ingeniería forestal para mejorar la calidad de la materia prima y de ese modo nos comprometemos de entregar el mejor producto a nuestro clientes

El objetivo satisfacer las necesidades de los clientes nos hemos enfocado en aplicar un fuerte estudio de merado como, sus preferencias y gustos preferenciales, estudiando a la competencia y a los posibles competidores, y comparando fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con el único fin de ser la mejor compañía.

Hemos implementado también el uso del marketing, para entrar a nuevos segmentos del mercado total, dándonos a conocer en publicidades rádiale, propagandas televisivas entre otros

Considerando que tras la aplicación del marketing nos ha permitido establecer un precio de nuestro producto en el mercado

Nuestras ventas con nuestros 400 clientes actuales son de $450.000000

Donde en el nuevo segmento ya hemos alcanzado a 500 nuevos cliente donde 150 vienen de la competencia dándonos un cálculo aproximado de ventas de $562.500.000

Los gastos de implementar marketing en el nuevo segmento del mercado fueron de $250.000000

Donde pagaremos en 4 cuotas un monto de $62.500.000, para no tener riesgos de solvencia en pagos a nuestros trabajadores, área logística entre otros, esperando que en los ocho meses restantes obtengamos ganancias de acuerdo al cálculo inicial $562.500.000(cts. alcanzados más traídos de la competencia), donde cada cliente nuestro que son grandes proveedores de otras compañías constructoras nos dan un ingreso de 1.125.000 (ingreso por cada cliente)

5.- Dentro de las áreas funcionales de la empresa tenemos:

Área de Producciones o de operaciones en la compañía tenemos como su principal énfasis la capacitación y perfeccionamiento de empleados para el mantenimiento, elaboración de la materia prima tanto como el mantenimiento de las maquinarias industriales, todo esto conlleva una capacitación las cuales son rigurosamente realizadas y calificadas para un mejor desempeño y para una mejor seguridad industrial.

Área de recursos humanos esta trata del cuidado y del mantenimiento de las buenas gestiones que se realizan directamente con el persona, abarca diversos aspecto como entre ellos el reclutamiento , beneficios para empleados con empresas externas, las buenas gestiones externas de las remuneración del empleador y además esta se preocupad de la salud ocupacional de cada individuo perfeccionándolo para el desempeño técnico y correcto respecto a la organización de la empresa como el del reglamento interno, además este incluye

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