Internacional de la empresa
Enviado por arminio0710 • 10 de Junio de 2015 • Prácticas o problemas • 476 Palabras (2 Páginas) • 287 Visitas
Procedimiento:
-Buscar la información acerca del tema.
-Redactar lo más importante del mismo.
-Dar una conclusión del tema.
Resultados:
¿Explica brevemente la estrategia internacional de la empresa?
"Nuestra estrategia internacional en Chevrolet es hacer tanto autos con eficiencia de gasolina como autos que no usen gasolina. Vemos tremendas posibilidades en carros eficientes como el cruce Eco. Eso es lo que podemos vender en grandes cantidades y eso es lo que queremos hacer gradualmente en todos nuestros vehículos. Nuestra meta es llegar a las 45 millas por galón (19 Km/l) con el Cruce gracias al bajo desplazamiento del motor, una
Transmisión manual óptima de seis velocidades e innovaciones como los obturadores de aire y otras técnicas que reducen la resistencia aerodinámica”
.
¿Qué retos operativos tuvo que enfrentar para ser multinacional?
Los retos que Chevrolet tuvo que enfrentar son el cubrir las necesidades en el tipo de mercado en el que se enfocaron ya que existe mucha competencia, por lo cual la diversidad de automóviles a ofrecer fue importante.
¿Qué habilidades operativas detectase que tuvieron los administradores internacionales?
El llevar a cabo un lineamiento en las estrategias internacionales de la empresa de forma correcta enfocados a conseguir los objetivos y metas planteados.
¿Cuáles son las habilidades administrativas que detectas en los ejecutivos internacionales?
Tener objetivos claros, Un buen control en las estrategias, La planeación estratégica y la eficiencia.
¿Qué procesos de cambio detectaste que se dieron dentro de la organización al querer internacionalizarse?
El plantearse objetivos y metas enfocadas más hacia el mercado internacional, para así poder crecer como empresa y seguir desarrollándose.
¿Consideras que las empresas mexicanas tienen administradores con estas características? Justifica.
Algunas empresas sí, pero el problema es que no existe una buena organización y un orden en el cual se sigan las estrategias internacionales de
buena forma para el constante desarrollo de las empresas mexicanas.
¿Qué empresa mexicana está más cercana a tener administradores con estas características?
Bimbo sería una empresa
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