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Introduccion


Enviado por   •  29 de Mayo de 2015  •  241 Palabras (1 Páginas)  •  102 Visitas

INTRODUCCION

Dado el hecho de que la Planificación Estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos, toda empresa debe diseñar planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planeadas

Dentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planificación ya que es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por conocer un poco más sobre lo que es la planificación estratégica, que en la actualidad Proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización.

La mayoría de los propietarios de empresas reconocen que un plan estratégico es una guía direccional que señala hacia dónde se dirigirá la empresa, cómo llegará a ese lugar y cuál será la mejor manera de lograrlo. Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio.

En el presente Ensayo explicaremos de una manera sencilla, pero con detalles, los componentes básicos de la Planificación Estratégica, la importancia dentro de las organizaciones y las ventajas que generan el desarrollo de estas estrategias, dentro de la empresa.

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