Introducción a Unilever

Introducción a Unilever

La vida de la gente cambia a toda velocidad. A medida que evoluciona nuestra manera de vivir y trabajar, también cambian nuestras necesidades y gustos. En Unilever pretendemos ayudar a la gente en su vida diaria. Por eso seguimos desarrollando nuevos productos, mejorando marcas de probada calidad y promoviendo mejores y más eficientes modalidades de trabajo.

Tenemos un portafolio de marcas que son populares en todo el mundo, además de productos regionales y variedades locales. Dicha diversidad es el resultado de dos de nuestras fortalezas clave:

• Raíces fuertes en los mercados locales y conocimiento directo de la cultura local.

• Experiencia empresarial de nivel mundial aplicada internacionalmente para servir a los consumidores en todas partes.

Nos centramos en el desempeño y la productividad, alentamos a nuestros empleados a que desarrollen nuevas ideas y pongan en práctica nuevos enfoques. Además, también creemos que la actividad misma de la realización de negocios en forma responsable tiene un impacto social positivo. Medimos el éxito en términos financieros pero sobretodo en la forma en que logramos los resultados. Trabajamos mucho para manejar nuestro negocio con integridad, respetando a nuestros empleados, nuestros consumidores y el medio ambiente que nos rodea.

160 millones de veces al día, alguien en algún lugar elige un producto de Unilever. Desde alimentar a tu familia hasta mantener tu casa limpia y fresca, nuestras marcas son parte de tu vida diaria.

Conócenos más

Unilever es uno de los proveedores líderes del mundo de productos de consumo. Te contamos algunos acontecimientos importantes de nuestras dos divisiones globales –Alimentos y Cuidado del Hogar & Personal –, en todo el mundo.

Alimentos

• La adquisición de Bestfoods en el 2000 nos dio liderazgo en la categoría culinaria. Knorr ya es nuestra marca más importante, con €2.3 billones de ventas en más de 100 países y una gama de productos que abarca sopas, caldos, salsas, fideos y comidas completas.

• Somos líder en la categoría de margarinas y productos untables en la mayoría de los países europeos y América del Norte, con marcas como Becel (Holanda), Flora (Reino Unido) y Take Control (EE.UU.). Hemos satisfecho la demanda de los consumidores de alimentos saludables al lanzar Flora pro.activ, producto untable que contiene ingredientes que pueden ayudar a reducir los niveles de colesterol.

• En el área de aceite de oliva de marca somos líder, siendo Bertolli la marca más importante. Aprovechando la atracción que sienten los consumidores por la comida mediterránea, lanzamos salsas para pastas y aderezos Bertolli.

• Somos el productor líder de helados del mundo, con marcas como Algida y Wall’s en Europa, y Ben & Jerry’s en los Estados Unidos. Innovaciones como los bocaditos de Magnum y los envases en miniatura y multi-envases de Cornetto han estimulado el progreso.

• Somos el vendedor más grande de té envasado con nuestras marcas Lipton y Brooke Bond.

Cuidado del hogar y personal

• Somos líder en el mercado de cuidado del hogar en gran parte del mundo, el que abarca productos de limpieza e higiene.

• Muchos de nuestros productos de cuidado del hogar son líderes en el mercado, incluyendo Omo y Surf.

• En el mercado del cuidado personal, somos líderes globales en productos para la limpieza de la piel, desodorantes y antitranspirantes.

• Nuestras marcas globales más importantes en el mercado de cuidado personal son Axe, Dove, Lux, Pond’s, Rexona y Sedal.

NUESTRA HISTORIA

Nuestra misión es agregar vitalidad a la vida. Mostrar con qué claridad el negocio entiende a los consumidores del Siglo XXI y su vida. Pero el espíritu de esta misión forma un hilo conductor que atraviesa toda la historia de Unilever, remontándose hasta fines del Siglo XIX.

Historia

El 5 de enero de 1994, después de profundos análisis de mercado, Unilever decidió comprar cuatro empresas bolivianas: Quimbol, Indesa, Patria y Cambagras, y las unió bajo el nombre de QUIMBOL LEVER. Sus operaciones fueron concentradas en la ciudad de Cochabamba, y se establecieron oficinas regionales en Santa Cruz, La Paz, Sucre, Tarija y Potosí.

Los dos años siguientes a la adquisición fueron decisivos para la empresa puesto que se incorporaron 21 marcas de Unilever en el mercado boliviano; la primera de ellas fue OMO, a la que siguieron los lanzamientos de aproximadamente dos marcas importantes cada mes.

En enero del 2004, el nombre migra totalmente a Unilever donde se hace el lanzamiento oficial de la nueva misión de la compañía “Vitality”.

Con un equipo de 260 empleados, entre obreros y personal administrativo, actualmente se fabrican algunos productos en la línea de jabones, champúes, detergentes, tales como SURF, OMO, PUMA y SEDAL en sachet. En otras divisiones, se distribuyen productos como: Lux, Sedal, Rexona, Pepsodent, Ponds, Axe, Dove, Vasenol, Suave y otros correspondientes al área de Foods como ser ADES, RI-K, HELLMANNS, MAIZENA, KNORR.

La oficina central de Unilever Andina Bolivia S.A. se encuentra ubicada en la ciudad de Cochabamba, en la dirección:

Unilever Andina Bolivia S.A.

Carretera Blanco Galindo Km 10.4.

Cochabamba – Bolivia.

Más de Unilever Andina Bolvia S.A.

Un kilómetro más delante de nuestra planta en el Km 11.4 se encuentra el almacén de Cotapachi, donde trabajan los departamentos de Customer Service, Distribución, Calidad y Facturación

Adicionalmente, cuenta con dos regionales; una en el oriente boliviano, la Regional Santa Cruz y la otra al occidente en la sede de gobierno, la Regional La Paz.

1885-1900

A fines del siglo diecinueve, Jurgens y Van den Bergh – dos empresas familiares holandesas productoras de manteca – son los propietarios de un próspero comercio de exportación con el Reino Unido.

Acontecimientos principales

1872 En Holanda, Jurgens y Van den Bergh abren sus primeras fábricas destinadas a la producción de margarina.

1884 Lever & Co comienza a producir el jabón Sunlight.

1886 Knorr – que luego formará parte de Unilever – lanza caldos en cubitos con extracto de carne para ofrecer un alimento nutritivo a los consumidores de bajos ingresos.

1887 A fines de este año Lever & Co ya produce 450 toneladas de jabón Sunlight por semana. William Lever compra el predio donde habrá de construir Port Sunlight, una gran fábrica a orillas del Río Mersey, frente a la ciudad de Liverpool, con un pueblo construido especialmente para sus trabajadores destacándose la alta calidad de las viviendas, los servicios y las facilidades recreativas.

1888 Tanto Jurgens como Van den Bergh ingresan en otro mercado próspero, Alemania, y construyen fábricas en ese país.

1890 Lever & Co se convierte en una compañía de responsabilidad limitada: Lever Hermanos Ltda.

1891 Van den Bergh muda su sede central a Rotterdam.

1894 Para apoyar y promover el creciente interés en la higiene, Lever & Co crea un nuevo producto accesible: el jabón Lifebuoy.

Lever Hermanos se convierte en una compañía por acciones.

1980 En el Reino Unido, Lever Hermanos vende casi 40.000 toneladas de década de 1890 jabón Sunlight por año y comienza a expandirse hacia Europa, las Américas y las colonias británicas, con fábricas, negocios de exportación y plantaciones.

1898 Van den Bergh ya cuenta con una fuerza de ventas de 750 empleados y lanza una nueva margarina bajo la marca – Vitello.

1899 Lever Hermanos introduce un nuevo tipo de producto: Escamas Sunlight, que hace que las tareas del hogar resulten más fáciles que con los panes de jabón tradicionales.En 1900 las escamas Sunlight se transformarán en escamas Lux.

1900

Frente a las dificultades para obtener suficientes suministros de aceites y grasas y así satisfacer la demanda creada por el rápido aumento en la producción de jabón y margarina, las compañías, que un día habrán de conformar Unilever, se concentran en asegurarse fuentes estables de materias primas.

En los primeros años del siglo veinte, las empresas productoras de margarina y jabones comienzan a tener una mayor participación cada una en el mercado de la otra. La competencia, y un aumento repentino y marcado en el costo de las materias primas, llevan a que muchos formen asociaciones, promoviendo sus intereses y defendiéndose contra los monopolios de los proveedores.

Acontecimientos principales

1904 En el Reino Unido, Lever Hermanos lanza otro producto destinado a facilitar la limpieza del hogar, Vim, uno de los primeros polvos abrasivos.

La compañía se constituye en Sudáfrica.

1906 Lever Hermanos ya cuenta con un próspero negocio exportador y fábricas en tres países europeos además de otras en Canadá, Australia y los EE.UU. También ya inauguró empresas en el Pacífico y aumenta su producción en el África.

Este mismo año, Lever Hermanos llega a un acuerdo con otros tres fabricantes para limitar la competencia por las materias primas, pero la compañía recibe ataques de parte de la prensa, que la llama ‘El Cartel del Jabón’, acusándola de fomentar el aumento de precios. Lever Hermanos luego presenta una demanda contra el diario The Daily Mail y en 1907 recibe una compensación por daños de UK£50.000 – una suma enorme para esa época.

1907 Jurgens y Van den Bergh acuerdan formar una asociación y compartir las ganancias mientras que al mismo tiempo siguen compitiendo

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