Investigación en Prevención de Riesgos.

DIFERENCIAS

ACCION CORRECTIVA

ACCIÓN PREVENTIVA

- Es Reactiva: Es decir,  las  acciones o decisiones tomadas son  ejecutadas una vez que ha ocurrido un acontecimiento o incidente dentro de una organización. Las acciones correctivas  lo que buscan es eliminar lo que ha causado el problema y así evitar que el evento vuelva a producirse.  

Es Proactiva: Porque a diferencia de la acción correctiva las acciones proactivas buscan eliminar la causa antes que un problema se produzca. Es una acción que se toma para evitar que algo suceda. Generalmente estas acción se proponen en base a supuestos o ha hechos no concretos que pueden ser ficticios o suposiciones en base al análisis de los riesgos que una actividad determinada presenta. Este análisis debe ser ejecutado por personal capacitado y especializado en la materia ya que requiere un estudio más profundo, por lo que deberían estar incluidos en este análisis todos los integrantes de la organización incluyendo a los trabajadores

-Corrige: Esto quiere decir que la acción correctiva busca la causa que produjo el incidente para remediarla una vez que los hechos se han producido. Por esta razón se podría decir que las acciones correctivas generan pérdidas ya que no buscan evitan eventos o incidentes no deseados. Las  pérdidas que generalmente se producen en un incidente las podríamos agrupar de la siguiente manera: lesiones hacia los trabajadores  con distintas consecuencias, generación de  pérdidas o deterioro de equipos y maquinarias, infraestructura e instalaciones en distintas áreas de la empresa, tiempo y otros recursos importantes para la organización.  

-Evita: La acción preventiva tiene como finalidad la evaluación y la determinación de los posibles daños o consecuencias que podrían derivar de una situación determinada. Como esta medida busca evitar la ocurrencia de incidentes es una herramienta fundamental para el logro de los objetivos de la organización y debería estar presente y ser parte de la política de la empresa con el fin de que todas las actividades sean evaluadas previamente a la ejecución de cada una de ellas.

- Revisión sin tiempo establecido: Esto quiere decir que como la acción correctiva solo se implementa o aplica cuando ocurre un incidente en la organización, no hay una revisión constante o por decirlo de con otras palabras periódica de las distintas actividades que se ejecutan y que podrían en algún momento generar incidentes, por este motivo es complicado generar una instancia de análisis de resultados.  

- Revisión Periódica: Esta revisión periódica a la cual me refiero es la clave para que las acciones preventivas sean efectivas, ya que la revisar y analizar los resultados de lo que se planifico y organizo en un momento determinado, nos darán los parámetros para mantener o generar nuevas instancias de control con el fin de evitar la ocurrencia de los incidentes dentro de la organización. Este análisis debe ser hecho con datos proporcionados por las mismas acciones preventivas que se implementaron por lo cual todas las actividades deben ser registradas y almacenas con el fin de contar con datos estadísticos para analizar.