Jack Welch

Liderazgo de Jack Welch

Un líder es una persona capaz de producir grandes cambios, ya que el principal interés de un líder se centra en generar cambios e innovaciones. Un líder mira hacia el futuro con una visión ambiciosa y diferente de cómo pueden hacerse las cosas. Los líderes son individuos que superan en tiempos de crisis y que nunca están satisfechos con lo ya logrado. Se enfocan a las tareas y a las relaciones humanas y ajustan su comportamiento a las demandas de la situación, todas estas características eran propias de Jack Welch.

A muchos directores les da miedo el cambio; sin embargo, el cambio constituye una parte esencial del entorno empresarial. Por ello Welch, haciendo caso omiso de una realidad que podría condenar a cualquier empresa y desafiando a las circunstancias, reinventó constantemente General Electric.

Jack Welch afirmaba que en el mundo empresarial los fuertes sobreviven, mientras que los débiles están abocados al fracaso. Los grandes y rápidos entranen el juego, mientras que los pequeños y lentos quedan atrás. Y dado que el éxito sólo premia a los más competitivos, Welch desarrolló una estrategia que requería que todas las unidades empresariales de GE fuesen primeras o segundas en sus respectivos campos. Alcanzando los más altos estándares, esperaba no crear ni mantener empresas mediocres cuyo fracaso estaba asegurado.

Welch comenzó a eliminar eslabones más débiles de la empresa, su meta era hacer una restructuración radical que deshiciera de los producto problema y se enfocara en negocios rentables, también elimino miles de empleos. Cuando algo resultaba bien en una división inmediatamente lo transfería a otra.

Para Welch, uno se ve en la obligación de reinventarse constantemente “Es preferible equivocarse al tomar una decisión que lamentarse de no haberla hecho”. Le tomo 5 años acabar con el exceso de burocracia que había en GE, el punto clave del éxito de Welch está en los valores y

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