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JAck Welch


Enviado por   •  19 de Junio de 2015  •  955 Palabras (4 Páginas)  •  173 Visitas

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Jack Welch fue durante muchos años el director general de General Electric, y las frases del ex CEO de uno de los mayores conglomerados industriales del mundo tienen relevancia. Gracias a un estilo de gestión muy eficaz consiguió que la compañía creciera de forma impresionante durante su mandato. Nos ha dejado unas citas muy potentes que pueden inspirar a más de un empresario.

1º- Sobre los recursos humanos

Poner a las personas adecuadas en los puestos adecuados es mucho más importante que desarrollar una estrategia.

Los aspirantes a emprender tienen que tener claro una cosa: es más importante como se va a poner en marcha la idea de negocio que la propia idea en si mismo. Y el como lo determinan las personas. Si eliges bien el personal y pones a cada uno en el sitio donde pueda expresar tu potencial, se conseguirán grandes cosas.

El equipo con los mejores jugadores gana.

¿Recordáis la cita de Ray Kroc? Solo eres tan bueno como las personas que contratas. Es la misma idea. Si quieres resultados, tienes que buscar a los mejores.

Coger las mejores ideas de cada uno y transmitirlas a los demás es el secreto, no hay nada más importante.

Ya habíamos visto con Akio Morita que la creatividad era el factor clave en la industria. ¿Y de donde viene la creatividad? Precisamente de las mejores ideas de cada uno. Evidentemente, si cada persona se guarda sus ocurrencias no conseguiremos nada, por lo que hay que buscar herramientas que permitan compartir esas ideas.

Al final, todas las operaciones de negocios pueden ser reducidas a tres palabras, gente, producto y beneficios. A menos que tengas un buen equipo, no tienes mucho que hacer con las otras dos.

De nuevo la insistencia en la importancia de tener buenos profesionales.

2º- Sobre el cambio y el éxito

El éxito en los negocios es menos función de grandiosas predicciones que el resultado de ser capaz de responder rápidamente a los cambios reales mientras ocurren.

Adaptarse. En eso consiste la mayoría de la vida empresarial. El mundo cambia cada vez más de prisa. Por supuesto es importante planificar, no se puede ir al azar, pero al final las situaciones nunca van a ser como planeamos, y la capacidad de responder rápidamente será crucial.

Cambia antes que tengas que hacerlo.

Tarde o temprano, tendrás que cambiar. Es mejor anticiparse y no llegar a ser obligado por las circunstancias.

Controla tu destino o alguien lo controlará.

Es la misma idea, dicha en otras palabras.

Cuando el ritmo de cambios dentro de la empresa es superado por el ritmo de cambios fuera, el final está cerca.

Hace unos meses vimos una frase de Jeff Bezos que decía: lo peligroso es no evolucionar. Jack Welch va más allá. No solo hace falta cambiar, sino hacerlo a un ritmo superior a la evolución del mundo.

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