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Jet Airways


Enviado por   •  5 de Mayo de 2013  •  267 Palabras (2 Páginas)  •  458 Visitas

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JET AIRWAYSJET AIRWAYS:DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO

C28-13-016

Hechos mas relevantes:

El viernes 17 de octubre Jet Airways presidido por Naresh Goyal, anuncia que reinstalara a sus labores a 1,900 empleados que fueron despedidos una semana atrás, derivado de la crisis; la justificación que su presidente da al respecto “no puedo dormir; me perturbó verlos llorar ante las cámaras de televisión. Ofrezco mil disculpas por el sufrimiento y el trauma” ( El Economista , 2008 ), la compañía contaba en Junio del 2008 con 13,403 empleados.

Dilema:

Los despidos ocurren como ultima opción y reflejan la gravedad de la situación financiera de una empresa, las proyecciones financieras para 2009, serian peores que 2008, y la perspectiva de crecimiento es lenta alcanzando cifras positivas hasta 2011. ¿Se puede reinstalar a los 1900 empleados y continuar con las perdidas reportadas a finales de octubre por 77 millones de dólares?

ACTORES PRINCPALES Y PARTES INVOLUCRADAS:

Los involucrados principales en el problema son los siguientes :

• Naresh Goyal, fundador y presidente de Jet Airways, el 15 de octubre toma la decisión de despedir a 1900 empleados (15%) y el 17 de octubre los reinstala en sus puestos.

• Empleados que fueron despedidos y manifiestan públicamente su incoformidad.

TOMADOR DE DECISION:

Naresh Goyal fundador y presdente de Jet Airways.

INFORMACION ADICIONAL AL CASO:

RETO O CAMBIO QUE SE PRESENTA :

Lograr que la reinstalación de los empleados, contribuya a la mejora financiera de la empresa que atraviesa por una crisis, proyectada hasta 2010.

VALORES Y VIRTUDES

Los valores y virtudes que se presentan en el caso son:

• Solidez

• Excelencia

• Respeto

• Honestidad

• Transparencia financiera

• Consistencia (crecimiento, fuerte y sostenido)

CONSECUENCIAS Y CONTIGENCIAS

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