LA ADMINISTRACION Y LOS ROLES ADMINISTRATIVOS EN UNA ORGANIZACIÓN

LA ADMINISTRACION Y LOS ROLES ADMINISTRATIVOS EN UNA ORGANIZACIÓN

KAROL LISETH HERNANDEZ REYES

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LILIANA ALEJANDRA CARDENAS PUENTES

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JULIAN DAVID MARTINEZ ROJAS

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LEONARDO GARNICA PACHON

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AULA “A”

PROFESORA

MILENA RINCON FONSECA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS I

CONTADURIA PÚBLICA

MODALIDAD A DISTANCIA

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA DE BOGOTÁ

24 DE JUNIO DE 2016

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION        …………………………………………………………………………        3

OBJETIVO GENERAL        …………………………………………………………………        4

OBJETIVOS  ESPECIFICOS        …………………………………………………………        5

UNIDAD 2 y 3

1 PREGUNTAS DE ANALISIS

         a. CUAL ES LA IMPORTANCIA………………………………………………………        6

        DE CONTAR CON AREAS FUNCIONALES

        DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN

 b. MENCIONEN LOS PROCESOS…………………………………………………… 7

ADMINISTRATIVOS Y APLIQUEN UN

EJEMPLO

(2) ACTIVIDAD DE REFUERZO ……………………………………………………   8

            SEGUNDO IDIOMA

(3) ESTUDIO DE CASO: DIALOGO…………………………………………………  8

CON JORGE

CONCLUSIONES                ……………………………………………………………........    11

FUENTES DOCUMENTALES………..……………………………………………...........     12    

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo es reconoceremos la importancia de la administración aplicada dentro de una organización, desglosando los distintas áreas funcionales explicando sus funciones y el por qué es tan importante para que una empresa cumpla con sus objetivos y sea productiva.

Así mismo identificaremos mediante un ejemplo las características, funciones de un gerente en cualquier empresa.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo es reconocer la importancia de la administración, el desempeño gerencial y las funciones de un gerente dentro de la organización

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Comprender el concepto de organización y  la importancia de las áreas funcionales.
• Observaremos los procesos administrativos
• Realizar una reflexión de la lectura y analizar las características de un gerente y su entorno

Unidad 2 y 3

1. Preguntas de análisis

a. ¿Cuál es la importancia de contar con áreas funcionales dentro de una organización?

R. / La primera de ellas es la PRODUCCIÓN, que es el proceso que se sigue para elaborar un producto o servicio; transformando la materia prima en producto terminado, con la finalidad de satisfacer necesidades. Tenemos dos etapas de función en esta área:

• Investigación: determinar qué, cómo, para quién y con qué producir.
• Desarrollo: hacer la transformación del producto a través de diferentes medios. Para esto tenemos que determinar qué tipo de manufactura se llevará a cabo. (Sistema de producción continua, intermitente o modular)

Área contable: la misma registra  y clasifica los movimientos de dinero de la empresa, dejando constancia de su entrada y salida, a la vez que los conceptos de cada movimiento específico. Es una función que tiene un control legal, ya que una parte fiscal de la empresa dependerá de cuánto dinero entró en la misma en el correr de un año. De modo que se requiere de la firma de un contador que avale lo que los programas de contabilidad han registrado.

Tesorería: se encarga de custodiar, en un lugar seguro, el efectivo y los valores existentes en la empresa. Se encarga de elaborar las políticas financieras y analiza los costos de la materia prima, mano de obra y otros gastos necesarios. Se encarga también de la auditoría interna y externa de la empresa.

Recursos Humanos: esta área se responsabiliza de maximizar las habilidades, conocimientos, estudios, preparación y experiencia de las personas que trabajan en la empresa. El objetivo es que cada persona trabaje en el área en la que mejor se desempeña, para así poder dar su máximo rendimiento en favor de la empresa. Se encarga del reclutamiento y selección, haciendo las entrevistas pertinentes y contando con el asesoramiento de un psicólogo para afinar los criterios de búsqueda y selección. A su vez, la motivación del personal, a través de incentivos, capacitaciones, premiaciones, bonos, etc., también es obra de este sector de la empresa, el cual se encarga de idear e implementar estas políticas, con el fin de que el personal se sienta motivado, aspecto fundamental para que un empleado rinda al máximo.

Marketing: la función del marketing es conservar y aumentar el caudal de clientes de la empresa y, con ello, las ventas. Desde el diseño del producto, hasta su precio, forma de promocionarlo, dónde promocionarlo hasta su venta en sí, es competencia del Marketing. Si bien todas las áreas son imprescindibles, podríamos definir al Marketing como, entre todas las áreas funcionales de la empresa, la más imprescindible de todas. Esto se debe a que una empresa funciona gracias al flujo de ventas que tiene y el Marketing se encarga de que dicho flujo continúe en movimiento y se expanda lo más posible.

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