LA DIRECCION DE LOS DERECHOS HUMANOS.
Enviado por jeluryn • 4 de Septiembre de 2016 • Apuntes • 592 Palabras (3 Páginas) • 107 Visitas
TALLER INTRODUCTORIO
LA DIRECCION DE LOS DERECHOS HUMANOS
PRESENTADO POR:
Laura Natalia Calceto
Jeluryn Vanessa Artunduaga
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL II
NEIVA (HUILA)
2016
4. Cuáles son los objetivos fundamentales de la DRH
Los objetivos fundamentales de la DRH son:
- Conseguir de un alto desempeño a través de las personas
- Mejorar la motivación, el sentido de pertenencia y el compromiso con la organización
- La ventaja del capital humano
- Gestión de conocimiento
- Dotar de recursos a la organización
- Desarrollo de los recursos humanos
- Valoración de los empleados
- Relaciones con el empleado
5. ilustre un caso organizacional, en donde se puede ver reflejados una o más funciones de la DRH.
- En la empresa Avianca, la jefe de recursos humanos observa que los empleados no están cumpliendo en total las normas que se les establecen en la empresa; debido a esto ve la necesidad de realizar algunas modificaciones dentro de los cargos.
Decide publicar mediante una página de internet las ofertas de empleo que ofrecen en Avianca, posterior a esto se presentan los candidatos al empleo y ahí donde la jefe elige aquellas personas que cumplen con el perfil que se requiere y los integra al puesto de trabajo; por consiguiente realiza una capacitación para el mejoramiento de habilidades, conocimientos y actitudes de las personas. Finalmente evalúa el rendimiento que se lleva a cabo en cada uno y de esta manera poder recompensarlo dependiendo de sus resultados
7. Definan las áreas en la que se puede agrupar la función RH
Las áreas que se pueden agrupar la función RH son:
- Área de organización: Su objetivo es conseguir que el diseño organizativo y de puestos se adapte a las necesidades y objetivos de la organización. Sus funciones más importantes abarcan:
1. Diseño de la organización: desarrollo de una organización que atienda a todas las actividades necesarias, las agrupe en una forma que favorezca la integración y la cooperación.
2. Desarrollo organizacional: estimular, planificar o implementar programas diseñados a incrementar la efectividad con la que la organización funciona y se adapta al cambio; que la motivación y el compromiso de los trabajadores con la organización.
3. Descripción de puestos de trabajo y de funciones: decidir sobre el contenido, el rendimiento óptimo y las competencias necesarias para realizar correctamente cada
- Área de relaciones laborales: Trata de mantener en equilibrio las relaciones con los representantes de los empleados, buscando facilitar la participación y la colaboración de todo personal en el marco de la legislación laboral.
- Área de planificación: Tiene por misión determinar la composición (cualitativa y cuantitativa) de los empleados sobre la base de las necesidades organizativas.
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