LA ORGANIZACIÓN INFORMAL

LA ORGANIZACIÓN INFORMAL

Introducción

La informalidad se representa como un asunto de importancia para entender en verdad qué es y como funciona una organización laboral.

Las relaciones entre las personas en el área de trabajo, son una parte muy importante para el proceso laboral, allí se intercambian diferentes conocimientos, ideas y costumbres, generando un mejor ambiente de trabajo y nos permite poder cumplir con los objetivos organizacionales.

La Organización Informal

La organización informal existe en toda empresa y es fundamental para la colaboración efectiva del personal que labora dentro de la misma y debe ser favorable para la compañía. Es muy frecuente que en las empresas surja una organización informal como necesidad de que existe una organización formal; significa que si la organización formal no se encuentra bien definida y existen ciertos vacíos de autoridad y responsabilidades; es allí donde nace el grupo informal para suplir esos vacíos.

La organización informal es la estructura social que controla la manera de trabajar juntos en la práctica; como los comportamientos, normas, interacciones y las relaciones profesionales y personales que se sostienen dentro del trabajo que se hace. Comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes, es por ello que esta complementa las estructuras, procesos y planes de la organización formal, permitiendo agilizar y mejorar los procedimientos, acontecimientos, permitiendo a las personas resolver problemas o inconvenientes que requieran de apoyo o colaboración.

Ventajas

• Se mezclan los sistemas formales e informales para ayudar a resolver los problemas que se presentan en una organización.

• Cuando se sabe que la organización informal esta funcionando correctamente, los directivos son menos inclinados a generar control a los trabajadores, esto hace que haya mayor delegación y se incremente el rendimiento y la productividad general.

• Es un medio para aliviar las presiones emocionales y psicológicas al permitir que las personas puedan hablar de manera sincera y abierta.

• Alientan y motivan a los administradores a preparar, organizar y controlar de una manera más profesional.

Desventajas

• Existe la posibilidad de que las personas actúen con agresividad.

• los empleados pueden comunicar información falsa no verídica por estar mal informados, esto puede generar

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