LIDERA

Estrategias de liderazgo

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1.- Compromiso con los Colaboradores:

 Como en toda empresa los colaboradores deberían ser  el principal grupo de interés, ya que el éxito de las operaciones depende de lo que hacen las personas que trabajan ahí día a día. Son ellos, a través de sus labores, esfuerzos, compromisos y talentos, los que contribuyen al crecimiento y desarrollo de la compañía.

• Reclutamiento interno, como primera prioridad se debe considerar a los colaboradores para una vacante a un puesto mayor.
• Acceso directo a los jefes.
• Capacitaciones o cursos que permitan el desarrollo profesional del trabajador.

2.- Clima Laboral:

Fomentar un clima laboral positivo dentro de la empresa, no sólo en base de los beneficios que se generan para la organización, sino también por la importancia que tiene ya que contribuye a que los colaboradores se sientan realizados en sus trabajos y, por ende, que tengan una mejor calidad de vida.

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• Campeonatos de distintos deportes.
• Actividades que incluyan la familia.
• Convivencias semanales, donde todos tengan la oportunidad de relacionarse entre sí.
• Implementación de gimnasio para acondicionamiento físico.

3.-Seguridad y salud en el trabajo:

La cultura preventiva en el desarrollo de la actividad es muy importante en toda compañía, especialmente en EPPA, ya que al manejar electricidad los colaboradores están en permanente riesgo. [pic 3]

• Charlas de prevención, creando conciencia y fomentar el autocuidado.
• Crear políticas de seguridad, que obligue el uso de implementos de seguridad, entre otras.
• Implementar un plan en caso de emergencias.

Plan de Implementación del Perfil de Liderazgo.

EEPA creó una nueva área en un recinto diferente, por lo que tubo de trasladar personal para poner en marcha la operación. Debido a esto hubo muchos problemas, ya que al inicio no estaban todas las condiciones como las tenían en la instalación anterior.

• En primer lugar se debe acondicionar el recinto con todos los implementos necesarios para operar. Maquinarias, muebles, productos de higiene y seguridad.

• Hacer que el recinto cumpla con todas las necesidades de los colaboradores, remodelar baños, camarines y casino. Se debe considerar que el recinto ya cuenta con estas instalaciones.

• Diseñar e implementar plan de seguridad e higiene.

• Diseñar e implementar layaut operativo para la demarcación de cada área.

Para que este proceso se cumpla a cabalidad y eficientemente se necesita de un Líder Influyente que sea entusiasta, optimista, motive a los colaboradores y comunique de la mejor manera los procesos a seguir.

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Carta Gantt:

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