Identificacion Y Formacion De Lidera

MARIO A. GONZALEZ en su articulo IDENTIFICACION Y FORMACION DE LIDERES en la revista EJECUTIVO DE FINANZAS en su edición número 62 de febrero 29 de 2008 nos dice:

“La tarea del líder es formular y legitimar una visión organizacional y los medios para alcanzarla; su rol es facilitar la colaboración concentrada en la innovación continua como el motor de la prosperidad empresarial. ¿Qué se debe hacer y cómo preparar a los hombres y mujeres que requieren para atender la nueva visión del siglo XXI que implica una conducta cooperativa?

México requiere urgentemente de líderes que con gran visión, pasión y disciplina innovadora guíen y dirijan a las organizaciones, por ello surge la necesidad de contar con una oportunidad que ayude a crear y desarrollar líderes en el país.

Nos encontrar en México con un gran desafío: presenciamos y somos parte de una revolución demográfica, además de estar expuestos a los cambios ocasionados en el ámbito industrial debido a la introducción de la digitalización e Internet. Como consecuencia la gente necesita trabajar más tiempo.

Realizando actividades en varias organizaciones, colaborando con gente de diversa edad, así como trabajando y comunicándose más rápidamente. Por consiguiente existe un gran cambio en las organizaciones, así como en la forma de liderazgo de las mismas.

Lo anterior es resultado de dos grandes cambos demográficos: el de las actividades diarias, transformadas por evolución tecnológica y el estilo de vida; en este punto cabe destacar la duración de la vida laboral que al inicio del siglo XX era de 25 años y actualmente de 50, promedio.

El otro cambio proviene de la globalización que ha traído mayor diversidad, es decir, además de estar expuestos a una mayor participación de la mujer en el trabajo remunerado y en la sociedad, se cuenta con la presencia de individuos de otras culturas, con costumbres y valores diferentes que se mezclan, o aíslan, de los individuos de los países donde se desempeña el trabajo organizacional.

Sumado a lo anterior , el uso del Internet y la digitalización han acelerado los procesos y las actividades, y han exigido una creciente colaboración grupal que requiere de mayor comunicación, tanto con miembros de la propia comunidad como de las que interactúan.

En estos cambios generales la tendencia mundial es fácil de identificar: está ocurriendo una mutación de empleadores. En el futuro no habrá jefes o al menos se reducirá el número de estos. Seguramente se tendrá que aprender a ser empresario; crear un negocio, no necesariamente dirigirlo. Los accionistas serán inversionistas más no directores. Habrá una mayor colaboración entre las partes de una organización o entre organizaciones a través de alianzas, acuerdos o Joint ventures

Por eso cobra importancia estar preparado para los cambios, mismos que requieren identificar y comprender las herramientas disponibles para ejercer un liderazgo exitoso”.

GISELA MENDEZ en su artículo LOS ROSTROS DEL LIDER de la revista LIDERES MEXICANOS en su edición número 136 de julio de 2008 nos dice: “La figura del líder , no exenta de mitos históricos y materia lo mismo de manuales de comportamiento organizacional que de sistemas filosóficos, está desde hace varios años en cambio constante, en evolución y revolución permanentes. En el mundo , la figura de potentado inescrutable a lo Citizen Kane va quedando atrás y da paso a una variedad de líderes para los que ya no son requisito indispensable la edad, la pertenencia social , la actividad o la filiación religiosa. Multimillonarios veinteañeros como Larry Page y Sergey Brin, fundadores de Google; abiertamente irreverentes, como Richard Branson, el propietario del emporio Virgin, y mujeres ejecutivas como Meg Whitman, ex CEO de Ebay, son ejemplos de ese nuevo liderazgo.

En busca de saber cuál es el momento que vive el liderazgo en México platicamos con Carlos Raffoul, consultor en imagen y Director General de Raffoul Imagen y Comunicación. Ante la pregunta de si puede hablarse de un estilo concreto de liderazgo en México, el consultor no duda en responder : “desde mi punto de vista , sería imposible hablar de un estilo propio de líder mexicano, ya que cada uno de ellos es representado por su propia esencia y estilo; sin embargo, es posible que compartan ciertas características similares como la credibilidad, la benevolencia (debe de ser percibido como alguien que busca lo mejor para los demás) la amabilidad, honestidad y la esencia del líder”.

Es decir , una vez asentado que no todos son iguales, resulta necesario conocer las diferencias.

Por ende , para hablar de un líder, es un buen principio intentar establecer cuál de los anteriores es su estilo. Pero si tomamos en cuenta que vivimos en un mundo de saturación mediática y un flujo incesante de imágenes, gracias a la tecnóloga, las llamadas redes sociales de Internet, la tendencia a la virtualización, la evolución de las políticas corporativas en el entorno mundial y una serie de nuevos modos de empoderamiento y tendencias nacidas de la globalización, no será difícil imaginar que cada estilo necesita de una manera óptima de ser expresado. Una frase de Victor Gordoa, director del Colego de Consultores en la Imagen Pública y responsable en buena medida de que en México se comenzara a hablar del tema, ilustra perfectamente que las imágenes que recibimos no son iguales a un esencia.

El ojo humano de nuestros días no es n podría ser un receptor objetivo y neutro. Ante los muchos estilos que lo rodean, sabe identificar los malos intentos y las contradicciones”.

GRUPO KAIZEN en su correo Lotus Cooperativa Banco Santander ( junio de 2006 )nos dice: “¿Qué es liderazgo?, ¿qué lo caracteriza?, ¿porqué es importante en las empresas?. Estas y otras preguntas son resueltas en este artículo de interés especial para aquellos que manejan grupos en sus empresas.

Generalmente, los términos "líder" y "liderazgo" tienden a relacionarse con los términos "gerente" y "gestión". La gestión es algo que se hace con las cosas: se puede gestionar un inventario, un sistema de calidad, un talonario de cheques o los recursos. La gestión no es algo que se haga con la gente. A los seres humanos se les lidera.

El liderazgo se puede definir como: "el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo, en la consecución de objetivos en pro del bien común".

El liderazgo consiste en una serie de destrezas que cualquiera puede aprender y desarrollar, si une el deseo adecuado

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