LIDEREZGO

¿Qué es Liderazgo?

Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

Un líder no es simplemente el gerente que se sienta en un rincón de la oficina, la persona que controla los horarios de los empleados y los cheques del sueldo, o la persona que contrata y despide a los empleados. Los gerentes hoy en día deben ser flexibles y estar dispuestos a adaptarse a una fuerza de trabajo cada vez más joven y que cuestiona la autoridad cada vez más.

Diferentes autores coinciden en que no hay una definición única y general para todas las acepciones del liderazgo. El concepto es tan amplio y se aplica a diversas áreas que con el paso del tiempo se ha elaborado un abanico de definiciones, enfocadas a uno u otro factor del concepto.

Hughes, Ginnett y Curphy en su libro Liderazgo afirman que es una ciencia y un arte, debido a que a pesar de la existencia de un sinfín de investigaciones sobre el tema, muchas personas no lo ejecutan como debería de ser; o al contrario, gente que no tiene ni el más mínimo conocimiento, ejerce un liderazgo eficaz.

Lo definen como: “El liderazgo es el proceso de influir en otros hacia el logo de metas de grupo”.

Los coautores de dicho texto coinciden en que el liderazgo es un proceso, no una posición; en el que interactúan: líder, seguidores y situación. De tal modo, que el líder es un ingrediente más de este esquema porque requiere de complejas interacciones con los otros dos.

En este sentido, Mario Riorda, quien centra su estudio en el liderazgo político, sitúa al concepto como un fenómeno multidimensional y un proceso de interacción en la que se combinan: características personales, conductas, comportamientos y acciones del líder; variables contextuales y percepciones de los seguidores.

Por otro lado, existe otro enfoque de liderazgo, inclinado a la ética y valores como el proporcionado por Bernando Angulo, Alfonso y Fernando Siliceo; quienes afirman que la tarea fundamental del líder es el servicio, “a través de la acción comprometida y ética podrá servir cada vez más a mejores causas, fomentando así el tan necesario progreso integral y sustentable de la humanidad”.

Otra definición interesante es la que integra el elemento de visión; Bennis y Nanus lo denomina liderazgo transformador, que a diferencia de las otras definiciones, el concepto de visión se traduce como una imagen mental de un estado futuro posible y deseable de la organización. Así el líder puede definir, articular y comunicar de forma eficaz dicha visión, que debe ser realista, creíble y atractiva.

Lussier y Achua lo conceptualizan como “el proceso en el cual influyen

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