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La Transformación De Los Gigantes


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2013  •  453 Palabras (2 Páginas)  •  293 Visitas

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LA TRANSFORMACIÓN DE LOS GIGANTES

APRECIACIÓN

CARLOS ANDRES TOBÓN PELÁEZ

POLITÉCNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL

MEDELLÍN

2013

No solo las grandes empresas deberían adoptar dicha cultura, ayudar al mundo por medio de los valores y principios inculcados, utilizar estrategias como capacitar a los empleados para que puedan brindarle atención de calidad a sus clientes y poderlos consentir y cautivar, o por medio de la innovación, respeto y responsabilidad que aplica IBM; por medio de este aprendizaje de los valores, de vivirlos, hace que los empleados y por ende las empresas satisfagan necesidades de sus clientes y esto llevara sin lugar a duda al éxito de la misma.

Por medio de la investigación de el mercado y población objetivo a la que se pretenda llegar con la innovación se puede lograr como P&G mejorar la calidad de vida de las personas de dicha población. Así mismo por medio de la integración entre empresas y con las multinacionales con la transferencia de conocimiento y transferencia de cultura y sus valores se puede llevar a nivel globalizado esta mejora. CEMEX opera como una red a nivel mundial, transfiriendo su modo de operar y su cultura a través de los países donde se encuentra.

De estas empresas y de sus valores y principios se destacan una serie de factores a los cuales se apuntan, como la ventaja competitiva por medio del talento interno y externo y la percepción ante la sociedad de ser una empresa de alto nivel en todas sus gestiones; aumentando el nivel de innovación, permitiendo a sus empleados a transformar su trabajo a un modo más productivo y creativo generando a su vez trabajo en equipo e interactivo entre áreas de toda la organización; aumento de la credibilidad como efecto de lo anterior, el compromiso de sus empleados en sus procesos de transformación y labores cotidianas, su sentido de pertenencia y trabajo a los mismos objetivos hacen que su producto final, la innovación y su misma cultura y emprendimiento hablen por si solos.

Para llegar a esto es fundamental tener en cuenta la competencia de los empleados, en su área de trabajo y que sepa transferir su conocimiento y que esto posibilite la mejora por medio de el trabajo integral entre equipos, debe ser ambicioso tanto el empleado con sus procesos y funciones como la empresa en sus metas,

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